4月22日，公司召开研发费用归集专题会，公司党委委员、总工程师李东锋、总部有关部门负责人、各二级单位总工程师、总会计师、相关部门及重点研发项目的管理人员参加了本次会议。

会上，工程科技部、技术中心对年度研发费用预算执行情况、科研项目审计和研发投入管控自查情况进行通报，并对研发费用的合规性管理细则进行了宣贯培训，公司有关部门进行表态发言。

李东锋强调，近些年，水电三局一直紧跟国家发展导向，响应国家号召和上级部门的管理要求，积极开展科技创新研究，在“水、能、城、数”的主业领域做精做强，在新领域、新赛道积极布局，公司在2013年通过高新技术企业认定，2021年获批国资委科改示范企业。随着公司科研项目的增多，项目管理人员的更换，在基层人员的培训和制度落实方面还需要继续提高认识和管理能力，规范研发费用核算。在科技研发管理方面，各级管理人员应清醒的认识到自身存在的问题，做精做细，不断提高管理水平。二级单位应加强科研项目的前期策划指导、实施过程监督、验收审计整改的全链条管理，工程科技部牵头做好科研项目的审批、审查和考核工作。

功崇惟志，业广惟勤，总部各部门、各二级单位、项目部将以此次专题会为契机，深入研讨、通力合作，共同为三局加快发展新质生产力谱写新篇章。