6月15日，第一分局召开2019年1-5月份经营分析会。分局领导班子成员出席会议，分局机关专总、各职能部门负责人，各项目主要负责人参加会议。会议全面总结了分局1-5月生产经营工作开展情况，客观分析了分局发展面临的形势，深刻剖析工作中出现的问题和不足，明确下半年工作任务和目标。

会上，分局副局长兼总经济师徐鲁成通报了分局1-5月份生产经营指标完成情况。各项目负责人汇报了项目进度履约情况、项目管控情况、存在的问题及后续施工思路。分局各职能部门负责人对部门上半年工作完成情况进行了总结，下半年的工作计划进行了安排。

分局党委书记刘林元指出，既要看到自身的长处与优势，坚定发展的信心，也要充分认识到自身的不足和差距，勇于整改问题，分局上下要切实增强紧迫感，正视问题，坚定信心，扎实推进各项工作。

分局长陈小祎在总结讲话中强调，分局经营指标与公司其他单位差距较大，要顺利完成年度既定目标，必须精心组织，狠抓落实。他指出，各项目一是要强化系统思维，认真分析自身思想和能力上的不足，知耻而后勇，唤醒斗志；二是要强化当前形势的再认识，增强危机感，在“危”中寻“机”；三是要强化作风转变，弘扬实干精神、钉钉子精神，脚踏实地，干实事，出实绩；四是要强化纪律意识，严明工作纪律，严格绩效考核，落实奖惩规定，以责任落实打造精英团队，以高度的责任感和使命感推动分局的发展。

（赵旭东/报道 党群超/摄影）

另讯  6月15日，第一分局召开2019年市场营销专题工作会，就2019年上半年分局市场营销工作情况、资源部署、市场营销考核机制进行了重点讨论，并规划了分局2019年下半年的营销方案。

分局领导班子成员、分局在建项目经理、机关专总、各部门负责人参加了本次会议，会议由分局副局长王永刚主持。

会上，王永刚对2019年上半年营销工作情况进行汇报。分局市场营销部负责人传达了公司《关于加强对“信用中国”网站等不良信用信息管理的通知》，并就分局2019年度各区域营销机构指标进行进一步明确。之后，参会人员就分局市场营销考核办法（讨论稿）》中的市场营销能力建设方案、市场营销考核指标和市场营销方式等方面进行了充分的讨论，并提出了建设性意见。

分局长陈小祎指出：分局未来的市场营销工作充满挑战形式严峻，分局要在加强市场营销力度的同时要明确市场营销方向。在市场营销工作中分局应鼓励全员参与，培养职工营销胆识并切实做好信息共享，做好深度信息采集工作。同时，在市场营销工作中，做好成果激励奖励工作。

此次会议进一步统一了思想，明确了分局市场营销未来发展方向，对分局下一步营销业务稳定发展具有积极意义，也将为公司市场开发作出更多贡献。

（郭暄昊/报道 党群超/摄影）