中国水电三局十届一次职代会暨2022年工作会提出:强化战略引领 提升发展质量




发布日期:2022-01-27 信息来源:党委工作部 作者:杨顾 陈俊 摄影:朱群茂 字号:[ ]

新芽已露春消息,待看红紫上枝头!在西安战疫取得阶段性胜利后,1月27日,中国水电三局十届一次职工代表大会暨2022年工作会议顺利召开。

这次会议,是在中国水电三局全面实施公司“十四五”战略规划、奋力完成国企改革三年行动的关键时期,召开的一次十分重要的会议。会议深入贯彻电建股份公司2022年工作会精神,全面总结2021年工作,部署2022年重点任务,提出:加速构建中国水电三局“十四五”高质量发展新格局,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

27日的水电三局总部,灯笼正红火,瑞雪兆丰年,到处呈现着盎然的生机和活力。会议严格遵守防疫规定,以“现场+视频”的形式召开,200多名“两会”代表充分行使民主权利,积极参与企业管理,为企业发展建言献策。



上午的正式会议由中国水电三局党委副书记、工会主席王广利主持,中国水电三局党委书记、董事长张育林传达股份公司2022年工作会议精神并作题为《强化战略引领 提升发展质量 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话。

过去一年中,面对严峻复杂的国际形势、艰巨繁重的国内改革发展任务,在电建股份公司坚强领导下,中国水电三局上下勇挑重担、攻坚克难,经受住了严峻考验,顺利实现了“十四五”的良好开局,企业改革发展和党的建设取得了许多新的进展和成效:党建引领有效发挥;经营发展质量持续提升;可持续发展能力持续提升;央企社会责任有力担当。

2022年如何奋进?张育林提出:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实股份公司工作会决策部署,坚持稳字当头、稳中有进,持续推进高质量发展,围绕企业经营、市场营销、项目管理、产业链升级等方面不断深化改革创新,扎实推进公司运营体系优化和治理能力提升,增强公司竞争力、创新力、影响力和抗风险能力,为“十四五”规划深入推进实施提供强大动力,努力实现“两利四率”指标“两增一控三提高”。

张育林强调,为确保2022年各项目标任务顺利实现,要重点抓好六个方面的工作:一是强化党建工作与生产经营深度融合,构筑高质量发展堡垒;二是强化战略宣贯和落地,引领高质量发展方向;三是防范化解重大风险,筑牢高质量发展底线;四是深化国企三年专项行动,提升高质量发展效能;五是强化人才队伍建设,夯实高质量发展之基;六是强化考核激励约束机制,激发高质量发展活力。

“十四五”规划是今后一个时期公司改革发展的纲领与指南,张育林就“十四五”规划核心思想进行了着重强调,要求加强学习宣贯力度,抓好战略规划统筹协同,推进子规划落地实施,建立规划实施评估机制,努力打造新发展格局、实现新发展目标、构建新发展路径、进入新发展阶段,在“十四五”末将水电三局发展成为国内协同发展、国际核心区域深耕,具备核心竞争力的综合建设服务商。

中国水电三局党委副书记、总经理王琪作题为《提升能力强管理 优化运营增动力 加速构建公司“十四五”高质量发展新格局》的工作报告。

王琪指出,2021年,中国水电三局坚持稳中求进工作总基调,聚焦“两利四率”,主要经营指标平稳增长;聚焦区域营销,市场开拓稳步向前;聚焦管理创效,项目履约经营管控持续加强;聚焦提质增效,基础管理不断提升;聚焦战略领航,深化改革提升活力;聚焦技术引领,科技创新能力持续提升;聚焦党建融入,政治保障作用有力发挥。企业经营改革发展各项工作平稳运行,主要经济指标再创新高,实现了“十四五”的良好开局。

2021年,中国水电三局新签合同稳中有升,盈利水平继续提升,超额完成预算指标;营业收入持续增长,超额完成股份公司下达计划。

王琪强调,2022年要以能力提升和运营体系优化为重点,着力开展好八个方面工作:着力提升市场竞争能力,筑牢高质量发展生命线;着力提升改造项目管理体制机制,夯实公司高质量发展根基;着力推进各项改革,增强高质量发展动力;着力提升投资运营能力,打造高质量发展新引擎;着力提升工程技术和数字化创新能力,科技驱动高质量发展;着力提升QHSE管理能力,守住高质量发展底线;着力提升重大风险防控能力,为高质量发展保驾护航;着力提升党建工作能力,把舵领航高质量发展。

王广利以《坚持依靠方针凝心聚力 深化民主管理促进和谐 在实现“十四五”战略目标中开创公司民主管理新局面》为题,作第九届职代会民主管理工作报告,对今后五年重点工作做出安排:一是坚持以人为本,在公司实施“十四五”战略规划中,全面落实全心全意依靠工人阶级的指导方针。大力强化各级领导干部的“依靠”意识,充分保障职工民主政治权益的落实,切实尊重广大职工群众的首创精神,努力保障职工群众全面发展的要求。二是坚持与时俱进,在推进公司高质量快速发展中全面深化民主管理工作。进一步加强体制机制建设,夯实民主管理制度基础,拓展民主管理范围,提高民主管理工作效能,创新民主管理方式,增强民主管理工作活力,强化民主管理探索,推动民主管理工作深化。

中国水电三局党委委员、副总经理沈宏伟通报 2021年各单位经营业绩考核情况。

中国水电三局党委委员、副总经理米振柱通报2021年各生产经营单位市场营销考核情况。

中国水电三局党委委员、副总经理曾朝斌通报2021年下半年完工项目考核并作2022年生产经营计划安排。

张育林代表中国水电三局党委报告2021年干部选拔任用工作情况。

27日下午,12个代表团热烈讨论党委书记、董事长讲话,审议总经理工作报告;审议《水电三局超额利润分享方案》(审议稿);审议总部业务招待费、领导人员履职待遇和业务支出情况;对大会《决议》草案征求意见;对公司领导班子、领导人员述职述廉、厂务公开等进行民主测评;对公司选人用人工作进行评议并进行后备干部推荐。

下午的正式会议由中国水电三局党委委员、副总经理李炳汉主持,中国水电三局党委委员、纪委书记张爱民宣读2021年“双先”表彰决定。张育林与王琪签订2022年管理目标责任书,与二级单位签订2022年生产经营、质量、厂务公开责任书。王琪与经理层副职签订2022年管理目标责任书。


王广利宣读《水电三局十届一次职工代表大会决议》,与会代表举手表决,一致通过。大会同意2022年公司重点工作安排,要求各单位要切实将思想和行动统一到公司的决策部署上来,求真务实、锐意进取,深入落实“12345”战略方针,坚持战略导向、市场导向、目标导向、效益导向、问题导向,围绕企业经营、市场营销、项目管理、产业链升级等方面不断深化改革创新,扎实推进公司运营体系优化和治理能力提升,增强公司竞争力、创新力、影响力和抗风险能力,为“十四五”规划深入推进实施提供强大动力。大会号召:全体干部职工要在中国水电三局党委的正确领导下,进一步认清形势、坚定信心、凝聚共识,充分发扬工人阶级主人翁精神,勇担使命、砥砺奋进,确保完成 2022 年各项目标任务,以公司高质量发展的新成绩迎接党的二十大胜利召开!



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