10月24日下午，公司副总经理郭坤在第四分局局长左立富、副分局长兼喀双项目经理高雄等陪同下，到喀双项目P1工区、TBM检修间等施工现场进行实地查看，详细了解工程各作业面安全、质量、进度等情况，对项目安全文明施工工作给予肯定，结合项目施工情况，对项目部提出具体要求。

在认真听取了TBM转场进度、安全文明施工、质量控制、生产经营、常态化疫情防控等方面工作情况的汇报后，郭坤指出，目前项目部正在紧张忙碌地进行TBM转场工作，这是TBM的“中场休息”，更是下一阶段努力奔跑的新起点。同时，他从生产经营、进度管理、团队建设等方面对项目提出四个具体要求：一是要充分利用转场检修的机会，全面排查设备故障，总结上一阶段施工经验，为TBM1-2段施工做好充分准备；二是要强化责任落实，确保项目TBM转场节点目标按期实现、年度施工任务按期完成；三是要进一步细化项目管理工作，理清工作思路，优化资源配置，提高项目履约能力，实现提质增效；四是要充分调动广大干部职工的积极性，激发团队活力，在高质量完成施工任务的同时，为公司培养一批专业素质强、岗位技能优、工作作风硬的TBM人才队伍。

最后，高雄代表项目部表态，将团结带领项目部全体干部职工，积极应对疫情对生产施工的不利影响，不断提高项目基础管理、安全文明施工、项目履约、人才队伍建设等工作能力，高质量完成后续工程建设，夯实公司TBM品牌基础。