3月12日，由广东粤海粤西供水有限公司主办，粤西C2标项目承办的第七期安全总监培训班圆满落幕。

本次专题培训活动以“现场+视频”的形式展开，旨在进一步提升起重吊装作业安全管理及规范应急预案编写程序，分为《应急预案的编制与演练》和《起重安全培训》，粤西供水安全应急环保部、各管理部分管安全副总经理、安全主任，工程各监理单位安全副总监、各施工单位安全负责人现场参与，管理部及各参建单位其他安全管理人员、生产管理人员线上参会。

培训结合重大工程案例，系统解析应急预案编制的三大要点：一是建立健全分级响应机制，要建立“班组－标段－区域”三级响应体系，明确各级指挥权责与资源调配流程，确保应急响应处置“责任到人、资源到位”；二是预案设计要更具实操性，摒弃“模板化”文本，要求预案嵌入工程实际风险场景，配套可视化流程图及应急资源清单；三是要进行演练实效检验，采用“桌面+实战”双模式，重点检验应急响应通讯联络、人员疏散、设备抢修等环节的衔接效率。

培训结合《水利安全生产重大事故隐患判定标准》等政策宣讲，聚焦塔机、履带吊、龙门吊等设备安全管理规范，指出要精准判定重大事故隐患。通过展示起重吊装，吊索吊具吊钩断面磨损超限等实物案例，施工安全管理必须做到全周期管理升级。即做到设备进场验收，设备检测、操作人员持证及特种作业备案；建立设备电子档案，实时追踪维修保养记录，确保“隐患不过夜”。其次要做到内业标准化。即一是在资料管理方面，规范履带吊、龙门吊专项档案，如安拆方案、第三方检测报告、验收记录；二是在人员管控方面，推行“证件联网核验+岗前实操考核”机制，杜绝“人证不符”风险。

本次培训首次将应急体系与设备安全深度融合，通过培训深入逐一解读要点和安全管理要求，培训结束后进行现场考评，进一步巩固了知识掌握，参训人员表示：“课程既有国家标准的权威解读，又有接地气的故障案例，对现场管理极具指导价值。”