3月14日，中东北非公司在阿联酋迪拜召开2025年工作会议，对2024年的工作进行了全面回顾和总结，深入分析了当前面临的问题，明确了2025年的工作重点。

此次会议由中东北非公司副总经理韩刚主持。韩刚传达了集团国际公司及中东北非区域总部2025年工作会议的精神，总经济师许小陈传达了公司2025年工作会议的精神。

中东北非公司总经理张艳辉在会上作了2025年工作报告。他强调，2025年的工作重点将集中在六个方面：一是健全业务管控体系，全面提升管控能力。二是坚持市场为王，狠抓营销龙头。三是聚焦履约管理，多措并举提质效。四是聚焦人才队伍建设，增强发展内驱力。五是聚焦风险管控，筑牢防线稳发展。六是聚焦党建引领，深度融合聚合力。

中东北非公司副总经理韩刚作了2025年市场营销工作报告，报告中对六个方面的工作进行了详细部署：一是细化市场布局，提升核心竞争力；二是加速自主品牌建设，实现长期可持续发展；三是通过高端对接精准发力，增强核心战略合作；四是深度融入区域总部，构建本地化资源网络；五是集中力量攻克重大和特殊项目，全面实施营销专班制度；六是加强过程中的风险控制，确保合规营销。

下午，中东北非公司4位国别代表分别进行了述职汇报，各职能部门负责人进行了工作汇报。此外，还召开了业务交流会。会议结束时，海外事业部执行总经理白海瑞和三公司副总经理张耀辉分别对2025年的工作提出了具体要求和期望，强调了团队合作和执行力的重要性，确保各项任务能够高效执行。他们期望在2025年实现业绩的新突破，支持公司“1+5+N”海外业务战略的稳步推进，并为中东北非区域市场的开拓注入新的活力。

本次会议采用“现场+视频”形式召开，中东北非公司领导、三公司领导、总部各部门负责人、各国别代表、各项目班子成员以及本部全体人员参加了会议。