三公司党委“四个突出”推动“双引双建”党建工程落地见效 | ||||
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“双引双建”提升年工作开展以来,三公司党委通过“四个突出”,持续赋能企业高质量发展,推动党的建设取得新成效、企业改革催生新活力、转型升级迈出新步伐。 突出政治引领,为引领保障企业高质量发展强根铸魂 把准政治建设“定盘星”。坚持把党的政治建设摆在首位,及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,制定贯彻落实措施。完善党委发挥作用的体制机制,及时召开党委会研究重大事项,切实做到目标引领、精准发力。 拧紧理想信念“总开关”。健全完善“四个以学”长效机制,巩固拓展主题教育及党纪学习教育成果,规范开展党委中心组学习学习研讨及年度调研成果交流会。以党委“领学”、全员“共学”、创新“微学”、深度“悟学”的“四学模式”学习贯彻党的二十届三中全会精神,思想认识和理论政策水平显著提升。 抓牢宣传文化“方向盘”。加大集团公司媒体及《求是》杂志等主流媒体发稿力度,年度发表各类稿件超300余篇,提升微信公众号“三千视界”、内刊《资讯动态》编发水平,连续11年荣获公司“优秀通讯组”。创作的微电影《山城月圆》,荣获第七届中央企业优秀故事作品三等奖,并在人民网进行展播。 突出示范引导,为引领保障企业高质量发展蓄势赋能 党建赋能精准营销推动稳健发展。党委明确“做强主业,适度多元”的市场营销方向,主要领导及班子全员压责,成立14个重点项目专班,加强高层互动,强化市场互信,全力拼抢市场份额,新签合同额连续三年递增,合同存量达到140多亿元。 党建引领助推项目高效履约。持续深化“党建+”工程,广泛开展“党建+安全”“党建+质量”等系列主题活动,积极划分党员生产责任区,引领党员在项目履约、技术创新等方面当先锋作表率,为企业生产经营蓄势赋能。 党建引领保障项目农民工队伍和谐稳定。持续推进“党建+农民工实名制管理”,推行农民工工资专用账户、实名制管理、工资保证金等制度,8个党委督导组加强对分包单位农民工工资支付的动态监督检查,确保农民工工资按时足额发放,尚未发生信访维稳的事件。 突出建优体系,为引领保障企业高质量发展保驾护航 建优党的领导体系和治理体系。聚焦制度体系优化,坚持在完善三公司治理中加强党的领导,修订完善“三重一大”决策制度、党委议事规则及前置事项清单,全面加强党的领导与现代公司治理的双重优势。 建优党建工作体系。对党建制度进行梳理完善,建立党建工作领导机构及月例会制度。在监督体系上,将党委全面监督、纪委专责监督有机结合,形成“大监督”体系。在项目支部制度体系上,制定印发《党支部工作手册》,以“8+X”管理模式规范各党支部工作。 建优经营管理体系。先后与3家同行业兄弟单位开展对标提升活动,主动学习借鉴先进单位亮点做法,及时清理过时制度、堵塞制度漏洞、填补制度空白,治理体系持续完善。 突出建强基层,为引领保障企业高质量发展凝心聚力 全面夯实基层基础。深入实施党建“七抓”工程,优化党组织设置模式,多措并举把党的基层组织建好、建实、建强。配齐配强党组织带头人,严格执行支部书记“一肩挑”,配备专职副书记5人。深化落实党建工作人员经费“两个1%”,全面推行支部配备专职党务工作人员,保障基层党建水平不断提升。 落实“党建赋能联动提升”行动。创新党委、党支部两级联动,与三家单位党委建立1个红色联盟,3个党支部完成区域结对共建,推行“优秀”等次党支部与“合格”等次党支部建立联动结对工作组,广泛组织联学共建主题党日活动,并就党建工作、经营管理、项目实施等方面开展对标交流,共同破解企业发展难题。 提升党建考核效能。采取“四不两直”、常态化“飞检”等方式开展党建工作监督检查,提升党建工作质效。年度实行“日常考核+年终考核+书记述职+民主测评+飞检情况”五位一体的考核制度,对所属党支部开展党建工作责任制考核,使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。 | ||||
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