10月14日至16日，设备物资公司2025年度“强基赋能”中层干部暨“远航计划”人才赋能培训班在中国电建西北区域总部成功举办。公司党总支副书记、执行经理谢凯志，副经理吴瑞友，总会计师魏陈宝出席开班仪式，综合事务部主任周宜静主持仪式，30余名学员参训。

谢凯志作动员讲话，从行业变革趋势、企业发展需求、人才成长要求三个维度，深刻阐述了本次培训的战略意义。他指出，设备物资管理是企业产业链“生命线”，当前全球水电行业正经历深刻变革，“强基赋能”既是应对市场竞争的必然要求，也是落实总部“远航计划”的关键举措，要求全体学员提高政治站位、聚焦实战需求、严守纪律规矩，真正做到学有所思、学有所获、学以致用。

本次培训紧扣设备物资管理核心痛点，课程设计兼具理论高度与实操价值。特邀EPC工程管理专家深度解读《设备物资经营管理的合同管理与结算管理实务》，从合同起草、评审、变更到结算争议处理，结合工程案例拆解全流程风险点；国际外贸专家围绕《外贸单证合规及原产地享惠》《海关新政与进出口报关流程》等主题，系统讲解外汇核销、出口退税、海关稽查等实务要点，助力学员破解国际业务合规痛点；生产管理与供应链专家则聚焦《商务管理与招标运营实务解析》，详解国有企业采购规范、供应商分级管理及谈判策略，为提升采购效能提供方法论支持；《水电国际工程设备物资属地化贸易合作与管理实战》课程，从如何甄选与评估本地合作伙伴、如何实现供应链本地化与资源高效管理等方面进行了详细讲解。

此次培训不仅强化了中层干部及骨干人才的专业能力，更凝聚了“强基赋能、聚力发展”的共识。下一步，设备物资公司将以本次培训为契机，持续深化“远航计划”人才工程，跟踪学员成果转化情况，推动人才培养与业务发展深度融合，为公司高质量发展注入更强动能。