2月23日上午，粤西C2标项目召开2025年工作会议，全面贯彻执行公司2025年工作会议部署，客观总结项目部2024年各项工作，认真研判项目部面临的形势与存在的问题，安排部署2025年重点工作。项目常务副指挥长樊建谊出席会议，项目全体领导班子、各部门、各工区副主任以上人员及各协作队伍负责人参加会议。项目副经理兼总工程师刘佳胜主持会议。

会议传达学习了集团公司和公司2025年工作会、党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神。项目党总支书记、执行经理刘千里做题为《坚定目标强信心 多措并举勇向前 在团结奋进中深刻总结经验赋能项目高质量建设》的工作报告。

会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是项目进一步追赶进取、实现高质量履约建设的关键之年。项目全体成员务必要认清形势任务，贯彻总体目标，顶住外部压力、克服内部困难，增强干事创业的信心和底气，以“严真细实快”的工作作风抓落实、促发展。持续强化党建引领，保障高质量履约建设；持续加强班组安全建设，夯实安全管理基础；持续健全质量管理体系，推动项目提质增效；持续多措并举抓进度，推动生产全面提速；强化保障能力，推动经营质效提升。

会议要求，项目上下一是要抓管理对标，找准高质量建设提升方向，强化过程监管，细化责任分工，狠抓执行力建设，确保重点任务不落空。二是要抓管理创新，增强高质量建设活力，要深入推进管理创新，积极探索新思路、新方法，激发团队创造力。三是要抓管理效率，提升精细化管控质量，树立全员参与、协同高效、持续改善的精益管理理念，深化成本管控行动，树立“过紧日子”的理念，严格控制非生产性支出。四是抓党建引领，为高质量发展保驾护航。

会议对粤西项目2024年度先进集体及先进工作者、安全生产优秀班组和先进个人进行了表彰，组织职工代表对领导班子和领导人员进行综合考核评价。项目党总支书记、执行经理刘千里与各部门、各工区负责人签订了2025年度目标任务、党风廉政建设与反腐败工作、质量管理、安全生产责任书。