8月19日，水电三局召开2025年年中市场营销专题会，全面总结上半年市场营销工作，系统部署下半年冲刺举措，进一步凝聚共识、鼓足干劲，确保全年目标圆满完成。

水电三局党委书记、董事长王琪，党委副书记、总经理李东锋，党委副书记、工会主席王广利，党委委员、纪委书记张爱民，党委委员、副总经理米振柱参加会议，水电三局副总经理郑亚飞主持会议。

会上作题为《深刻反思上半年困局  直面挑战奋起直追 全力以赴打赢公司下半年市场营销攻坚战》的年中市场营销工作报告，全面总结上半年营销工作情况，并部署2025年下半年市场营销重点工作：一是认清新形势新机遇，坚定信心攻坚克难；二是聚焦重点项目落地，深化客户价值共生；三是优化海外市场布局，强化公司海外品牌；四是深化三级营销体系，压实各级营销责任；五是聚焦重点业务营销，夯实多元发展基础；六是强化营销能力建设，夯实市场竞争实力；七是落实高质量新发展，加速战新市场开拓；八是持续强化合规营销，推动公司行稳致远。

会上，水电三局所属各区域公司、生产经营单位汇报2025年下半年预计可落地项目及工作举措。水电三局总部相关部门结合职责范围提出了相关意见建议。水电三局领导对市场营销提出相关工作要求。

会议强调，要充分认识营销工作的重要性；坚定不移加速海外发展；处理好市场与现场的关系，做到互融共促；重视和加强营销能力提升；深刻认识“两个风险”，形成“守底线、敢作为”的良好风气，在合规营销下勇于担当作为，确保公司发展行稳致远。

会议要求，面对当前市场形势，必须进一步增强紧迫感与危机意识，坚定完成营销任务的信心，精准把握国家战略方向，优化市场布局结构，不断提升营销质量。同时，要持续强化作风和能力建设，以钉钉子精神狠抓落实，尤其要加大二次营销力度，以此带动市场拓展取得新突破。会议号召，以“闯”的勇气、“创”的劲头、“干”的作风，加速推进更多项目落地，确保年度目标任务的圆满完成。

会议采用“现场+视频”的方式，设1个主会场，17个视频分会场，水电三局总部各部门、国内外区域公司、生产经营单位等近300人参加会议。