9月23日，水电三局党委召开“双满意”等两个主题实践活动推进会，总结前期经验，研判当前形势，部署下一阶段工作，进一步统一思想、凝聚共识、汇聚合力，全力以赴推动两个主题实践活动取得扎实成效，为圆满完成年度各项目标任务、实现更高质量更可持续发展注入强大动力、提供坚强保障。公司党委副书记、工会主席王广利出席会议并讲话。

会上，公司副总经理马骏传达集团公司党委两个主题实践活动推进会精神，全面宣贯集团公司党委对两个主题实践活动的新要求，进一步把广大干部职工的思想和行动统一到集团公司党委的各项决策部署上来，确保在思想认识上真正重视、在实际行动上积极主动、在任务落实上坚决有力，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，扎实推进两个主题实践活动取得预期成效。

会议指出，公司党委将两个主题实践活动作为推动党建工作与生产经营深度融合的重要举措，夯实管理基础、推动高质量发展的长远之策，推动党建工作载体、党员队伍力量全链条全要素嵌入项目管理全流程各环节，切实将党的政治优势、组织优势转化为降本增效的发展优势。自公司党委部署开展两个主题实践活动以来，通过召开宣贯会、研讨会、推进会等一系列会议周密组织，科学确立目标任务，系统规划实施路径，建立健全动态管控机制，强化全过程指导督导与跟踪问效。各级党组织积极响应、迅速落实，加强宣贯动员、过程督导和现场督办，取得了阶段性显著成效，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

会议要求，各级党组织要坚持既定目标不动摇、工作标准不降低、重点任务不缩水，全力以赴、奋力冲刺，各级领导干部要深入一线、靠前指挥，广大党员要冲锋在前、勇挑重担，全体职工要立足岗位、建功立业，形成“一盘棋、一条心、一股劲”的攻坚态势，确保两个主题实践活动取得更大成效。一是聚焦思想认识，深刻领会开展主题实践活动的重要意义。各级党组织要切实增强责任感和使命感，进一步找准工作切入点和着力点，定期开展目标任务完成情况的总结复盘评估，并通过党建“飞检”、巡察、审计和项目联合巡查等督导检查，持续提升基础管理水平，促进项目提质增效。二是聚焦“双满意”，持续提升总部服务效能和作风形象。充分发挥总部走在前、作表率作用，将两个主题实践活动与巩固深化“五个过硬”模范总部创建活动有机贯通、深度融合，始终坚持“一切工作到项目，一切聚焦干项目”的理念，不断加强服务意识、办事效率、执行能力建设，不断优化管理流程、管理模式、提高工作效率，不断增强担当能力、提升履职绩效，以过硬作风和本领，真正实现“上级满意、基层满意”。三是聚焦提质增效，持续提升项目精益化管理和高质量履约。各级党组织要始终以融入生产、服务经营、凝聚人心为重点，将党建工作与项目履约、技术创新、质量安全、风险防范、人才培养等深度融合，强化项目全生命周期策划，做实项目全过程履约监管，优化项目管理体系流程和资源配置，推动示范变规范、标杆变标准、经验变制度，切实以经济指标和管理成效体现党建价值创造。

公司办公室、第三工程公司、第五工程公司、第一工程公司/中西非公司甘肃玉门抽水蓄能电站C3标项目、制造安装公司浙江缙云机电安装项目等5家单位在会上作经验交流，4家单位作书面交流。

会议以“现场+视频”方式召开。公司总部各部门主要负责人、有关部门工作人员和西安片区各单位党委副书记或分管党建工作的班子成员、分管项目管理的领导班子成员、总会计师和总经济师在主会场参会；驻外单位党委副书记或分管党建工作的班子成员、分管项目管理的领导班子成员、总会计师和总经济师，各相关部门负责人和工作人员，以及各重点项目部项目经理、党支部书记、总会计师、总经济师，各相关部门负责人和工作人员在分会场参会。