11月27日，水电三局党委副书记、总经理李东锋到青海格尔木南山口抽水蓄能电站项目调研，对项目履约、安全生产、质量管理等方面提出具体要求。

李东锋一行实地察看了工程建设进展情况，详细了解施工组织、安全生产、物资保障等关键环节的执行落实情况，并对项目团队取得的成绩表示肯定。

在随后召开的座谈会上，李东锋认真听取项目工作汇报，并就高效推进项目建设提出四点要求。一是深化责任体系建设，推进精细化管理。严格执行“三重一大”决策制度，进一步完善责任落实机制；优化现场管理布局，实施网格化管理模式，确保责任落实无死角。二是严守安全生产底线，夯实科技质量根基。全面落实安全生产责任制，完善安全管理内业资料；针对洞室群交叉作业等复杂工况，要制定专项防控方案；强化全过程质量管控，优化成本控制与物资采购流程；积极推进科技创新，加强科研立项和工法申报。三是加强人才队伍建设，提升团队综合素质。要建立健全人才培养机制，系统开展培训工作，完善新员工培养体系，落实师徒责任制，强化考核激励，促进青年人才快速成长。四是完善风险防控机制，保障项目稳定运行。加强农民工工资支付监督管理，严格执行工资代发制度；重视舆情管理工作，从源头防范舆情风险。

李东锋强调，青海格尔木南山口抽水蓄能电站是国家“十四五”重点实施项目，是青海省首个在沙戈荒地区核准建设的抽水蓄能项目，其建设成效对水电三局发展具有重要意义。全体建设者要进一步提高政治站位，强化责任担当，以高标准、严要求确保项目顺利推进，力争把项目打造成为行业标杆工程。

调研期间，李东锋在施工现场与三峡建工党委书记、董事长高鹏进行沟通交流。高鹏对水电三局负责施工的电站地下厂房工程表示肯定，对项目团队优质高效履约给予高度认可，双方围绕工程建设重难点问题、携手推进项目建设等进行了交流。

一公司/中西非公司党委书记、总经理陈小祎、公司总部相关部门等陪同调研。