3月27日，公司召开提高两级总部管理能力专项行动动员会，按照集团及公司2023年工作会议部署，结合公司“十四五”规划目标及发展现状，以提升公司两级总部管理能力为手段，持续推动公司高质量发展。

公司党委副书记、总经理王琪，党委委员、副总经理曾朝斌，党委委员、总会计师张立选，党委委员、总工程师李东锋出席会议，会议由曾朝斌主持。

会议首先由项目管理中心主任盛连才宣读了公司《简政放权，压实责任，提高两级总部管理能力专项行动实施方案》，从指导思想、组织机构、工作思路、重点任务、工作要求五个方面分析了问题、明确了目标，并提出了具体的措施安排。

王琪强调本次专项行动旨在提升两级单位总部能力、适应公司高质量发展的需要，公司总部要科学谋划、统筹推进，系统优化授权放权，确保实现“授的准、接的住、行的稳”，激发二级单位生产经营活力。两级总部一要高度重视，深刻认识开展专项行动的重要意义，坚决把思想和认识统一到“聚焦简政放权、压缩管理链条、提升工作效率、夯实管理责任”这条工作主线上来；二要严格落实实施方案，促进专项行动做实做细做好，系统梳理部门业务，认真组织制定本部门实施细则，定具体工作内容、定工作节点、定责任人，切实保证专项行动责任到人，坚定不移地做好工作落实；三是强化监督问责，切实保障专项行动取得实效，“放权”后也要做好“管控”和服务”，要加强过程指导与监督，及时了解在简政放权后的执行情况，确保风险可控。

会议号召公司两级总部深刻认识和把握公司面临的新形势，凝聚“九牛爬坡，个个出力”的奋斗合力，真抓实干，不断提升公司两级总部管理能力，为实现公司“十四五”高质量倍增战略目标而不懈努力！