5月31日下午，国际公司召开海外市场营销疫情防控专题会暨重点项目营销双周例会第四次会议。会议由国际公司副总经理薛贵金主持，国际公司总经理郑亚飞、国际公司党委书记潘纪良、国际公司副总经理兼总会计师叶茂、国际公司总工程师方涛、国际公司安全总监李勇、海外分公司及各重点项目营销经理参加了会议。

会上，各分公司、代表处就所在国别区域的疫情防控、营销工作开展情况进行了汇报，同时各重点项目营销经理对自己所负责项目的最新进展、详细工作开展及6月份的营销工作计划分别进行了详细汇报和说明。汇报环节结束后，参会领导强调，全体海外营销人员要充分认识到海外疫情的严峻性和长期性，要求各分公司、代表处要加大药品及生活物资的储备，加强联防联控，有条件的要尽快注射疫苗；同时要坚持疫情防控和市场营销两手抓、两不误，要千方百计地维系好客户关系，做好线上沟通交流，获取项目资源，将疫情对海外市场营销的影响降到最低。

针对市场营销工作，郑亚飞强调，重点项目例会制度是为了强化项目营销过程推进，夯实责任，及时解决过程中的难点问题。重点项目营销经理是第一责任人，要想方设法地推进营销工作，主动作为，确保确定的重点项目一一签约并生效。针对每一个重点项目，郑亚飞都进行了详细的营销工作部署。同时他还要求国际公司各部门、各分公司认真学习集团近期下发的有关市场营销工作的三个重要文件，涉及到境外业务咨询服务管理、违规经营投资损失认定和境外投资项目负面清单。文件与财务工作、三重一大决策、合规管理等都相关，各级人员一定要深入研究、学习领会文件精神，市场营销部要监督学习成果。