9月27日，房地产公司在安康棚改三期项目办会议室组织召开了技术质量交流会议。房地产公司总工程师吴年华、内聘副经理黄鑫、副总工张骞、项目办主任李俊成及项目办全体人员共12人参加了会议。会议由技术质量部主任黄卫主持。

为进一步树立员工 “质量第一”的意识，提升施工中的各个环节的管控，更好的为房地产开发公司创造经济效益，为今后的发展开拓创新出更好的发展方向，特召开此次交流会。交流会的主要目的是以质量提升为主线，全面提升产品、工程和服务质量，为建设质量强企、推动房地产开发公司高质量发展提供有力支撑。

会上，针对现场的实际情况，通过PPT由马凯立、韩亚荣、年博恺及袁煜轩对安装的部分、膜结构工程、BIM及盲沟等工程施工管控过程分别进行详细的讲解，并且结合施工中容易出错和忽视的部位进行分析，要求在施工中将这些问题标记出来，切实指导施工，同时，提出在施工过程中一定要紧密联系施工方案、施工规范，发现现场施工的问题，及时纠错改正。

会议要求，在今后的施工过程中要认真围绕施工中的重点部位、重点人群查“质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”，排查质量管理漏洞，确保工程施工、制造、检测等各个环节质量受控。

通过学习交流，理顺了大家对工作中的一些模糊概念，提升了质量意识，使大家明白了质量是企业的生命，没有质量就没有市场，没有市场就没有效益，没有效益就没有发展，作为房地产的开发者，唯有抓好质量才能在市场上立于不败之地。