第二分局：

8月29日，为响应集团公司“关于开展2020年质量月活动的通知”文件精神，第二分局南屯1水电站项目一分部积极组织开展了“质量月”活动启动会。

本次活动由分部经理主持，技术质量部组织，各部门协调配合，各作业队负责人共同参与，以“齐抓质量提升  共建质量强企”为主题全面开展。

会上，技术质量部对本次“质量月”活动内容及制定实施的策划方案进行宣贯，明确了分工，制定了实施细则，参会全员各抒己见，为此次活动开展的多样性、丰富性及实效性进行讨论，并提出了宝贵意见。

分部经理强调，全体人员必须高度重视、积极参与配合，确保此次活动顺利开展，圆满完成，营造人人关心质量并重视质量的良好氛围，为大坝优质、高效生产提供有力保障。

 （孟文廷）

8月29日，老挝南屯1水电站项目二分部组织召开了2020年“质量月”活动启动会。

本次活动以“齐抓质量提升、共建质量强企”为活动主题。项目部在开展“质量月”活动期间，通过宣传标语、横幅、展板等形式积极渲染活动氛围。组织员工参加质量管理知识竞赛，学习各类质量管理办法、条例、强制条文、质量法律法规等提高员工质量意识。针对“质量月”开展全员摄影征文活动，同时在各参建单位进行“样板工程”评选活动竞赛，本次活动还设立了各类精美奖品，以此来提高全员参与的积极性。

二分部将以“质量月”活动为契机，进一步增强员工的质量意识和质量管理技能，积极推动项目工程建设质量管理工作。

（王亚权）

 第五分局：

8月31日上午，佛清从项目部组织开展了2020年“质量月”活动启动仪式，正式拉开“质量月”的帷幕。

启动会上，项目总工程师詹天传达了公司、分局“质量月”活动部署和相关要求，并宣读项目部“质量月”活动方案，对质量月相关工作进行了具体安排和部署。

项目经理王乐在讲话中强调，项目各部门、协作队伍要深入贯彻落实“质量月”活动各项要求，以开展“质量月”为契机，紧抓施工黄金期，以高度的责任感和使命感，为提升工程质量总体水平、促进项目良好履约做出更大贡献。

会议最后，王乐宣布佛清从一分部2020年“质量月”正式启动，全体参会人员在宣传横幅上郑重签字。

（包一） 

2020年8月31日，第五分局机关在三楼会议室组织召开了主题为“齐抓质量提升、共建质量强企”2020年“质量月”活动启动大会，分局党委副书记、纪委书记丁佳音，总经济师魏世军及分局机关全体人员参加会议。

会上，首先由分局技术质量部李菠宣读了质量月活动方案，明确了质量月活动内容。与会人员观看了石泸项目“圭落哨大桥创优专题片”，提高质量意识，创建优质工程。

丁佳音就质量月活动提出要求，他指出，一是要服务大局，确保实效。要坚决贯彻落实中央八项规定精神，坚持简朴、高效的原则，认真组织开展活动；二是要高度重视，精心组织，牢固树立“质量第一”的意识；三是要积极动员，广泛参与质量月活动主题。

各项目要周密部署，引导全员参与，让 “质量月”活动覆盖施工全过程，要通过质量月活动推动工作质量提升，实现高质量发展。活动中要大力弘扬工匠精神，爱岗敬业、精益求精、开拓创新，人人争做质量先锋，为分局高质量发展做出新的贡献。

最后，与会人员参加了 “质量月”活动签名仪式，大家表示，后续将以饱满的热情投入到“质量月”活动中去，为建设质量强企尽一份绵薄之力。

（党竹青） 

8月28日下午，第五分局深圳茅洲河水环境综合整治工程光明三标项目部召开了“质量月”活动启动会。围绕本次质量月活动主题“齐抓质量提升，共建质量强企”进行了宣传动员。

会上，项目总工程师张宏达首先向项目部全体职工传达了集团、公司和分局下发的有关开展“质量月”活动文件，对项目部本次“质量月”活动的开展进行了具体部署，要求全体职工在实际工作中，要时刻谨记“质量是企业的生命线”，工作中要认真贯彻落实各项质量标准和要求，保质保量完成茅洲河项目部施工。

项目经理刘儒在总结发言时强调，质量是永恒的主题，项目部要在分局的正确领导下，坚持“质量第一，顾客至上”的理念，他强调，要在工作中找总结，找经验，现场全员“管质量，重质量”，工作中要讲“质量”，圆满完成茅洲河项目各项施工任务。

（熊丰泳） 

基础分局：

为全面贯彻学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实党中央、国务院关于质量工作的重大决策部署。坚持以提高发展质量和效益为中心，树立质量第一的强烈意识。开展质量提升行动，加强全面质量管理，营造人人关注质量、重视质量、追求质量、创造质量和享受质量的良好氛围，为建设质量强企、推动公司高质量发展提供有力支撑。

8月30日，山东郓城项目举行了以“齐抓质量提升，共建质量强企”为主题的2020年“质量月”活动启动仪式。业主代表、监理代表、项目部全体管理人员及工友代表等50余人参加了仪式。

启动仪式上，郓城项目总工程师冯卫新对“质量月”启动仪式发表了重要讲话，指出要以此次“质量月”活动为契机，推动建立项目质量工作长效机制，进一步提高对质量工作的认识，强化质量管理，牢记质量工作是企业发展的内在要求和重要保障。业主代表孔总和监理代表范总对项目的施工质量表示肯定，并希望郓城项目管理人员和广大工友，能继续保持并追求更高的质量标准要求，将郓城项目建设成优质的民生工程。接着项目总工程师冯卫新带领全体人员进行宣誓，并在主题横幅上签名，表示今后将以实际行动，稳步提升项目质量管理水平。

9月份是全国“质量月”，启动仪式活动虽已进入尾声，但质量月的一系列活动开展才刚刚开始。正如古人云“行百里者半九十”，我们在质量管理的道路上任重而道远。

（崔晨）

第四分局：

9月1日晚，第四分局ABH项目部召开了“2020年质量月活动启动会”，项目领导、各部门、厂队负责人参加。

会上，质量管理部主任王忠朋首先结合活动的主题、目的和意义等方面对项目部《关于开展2020年“质量月”活动的通知》文件要求进行了详细的解读，同时对活动的各项内容进行了规划和安排。此次活动月内容主要包括“质量警示教育”、“质量管理体系培训”、“我做一天质检员”、“质量咨询日”和“全国质量管理知识竞赛”等。

项目总工程师马少龙对“质量月”活动开展提出要求。一是项目部应以集中开展系列质量宣传教育活动为契机，普及质量管理知识，严肃质量纪律，不断加大质量管控力度，夯实质量基础，确保施工质量满足设计及规范要求。二是项目部要高度重视活动开展过程中各项成果的收集和整理工作，使项目部的质量意识得到整体的提高。

项目生产副经理兼支部书记申玉西作总结发言，他强调项目广大党员领导干部要率先垂范，高度重视，牢固树立质量意识、责任意识和担当意识，严禁形式主义，推进各项工作顺利开展，确保活动取得实效；二是要紧紧围绕活动主题广泛宣传，做到无死角、全覆盖，以一线施工提质量、增效益为目标，营造崇尚质量的浓厚氛围，让质量管理提升深入人心。

活动最后，与会人员在活动主题横幅上签字并宣誓：“行胜于言，从我们每一个人做起，把握细节，认认真真地做好质量把关”。

李燕红 报道/摄影

9月2日，第四分局克州G219公路项目部为响应公司、分局的号召，积极组织开展了“质量月”活动启动仪式。本次活动以“齐抓质量提升 共建质量强企”为主题，由项目经理焦吉坤主持，质量管理部组织，各部门协调配合，各作业队负责人共同参与。

启动会上，项目总工程师李光前传达了公司、分局质量月活动的的部署和相关活动要求，同时宣读了项目部“质量月”活动内容及制定实施的策划方案，对质量月相关工作进行了具体安排和部署。项目经理焦吉坤在讲话中强调，在疫情防控的常态化要求下，项目各部门、协作队伍要积极深入贯彻落实“质量月”活动各项要求，以“质量月”为契机，加强主题宣传，推动树立“质量第一”的强烈意识，紧抓现场施工质量管控，严查质量管理、现场质量控制，质量体系建设，实现质量目标、建设品质工程。

最后，项目副总工程师李刚带领与会人员进行了2020年“质量月”宣誓仪式。大家纷纷表示，在接下来的工作中将以饱满的热情投入到“质量月”活动中，为建设质量强企，创建品质工程尽一份责任和义务。

贾世永 报道/摄影

第五分局:

2020年8月31日下午，第五分局中山市南朗流域水体综合整治工程施工项目部组织召开了“质量月”活动启动会。围绕本次质量月“齐抓质量提升，共建质量强企”活动主题进行了宣传动员。

会上，组织全体职工学习分局“关于下发第五分局2020年质量月活动方案”文件，学习质量月活动指导思想，了解本次质量月的主要活动内容。带领大家了解本次活动需落实的主要工作计划。项目全体职工观看质量警示片，通过实例使大家认识了质量问题会带来的事故及危害，认识工程质量对整个项目的重要性。

孙世鹏/报道

9月1日,水电三局第五分局荒沟项目部积极响应电建股份公司关于开展2020年“质量月”活动的通知和公司的相关要求，为全面提升项目部广大员工的质量责任意识，提高项目部整体质量管理水平，项目部开展“质量月”活动启动会，成立了“质量月”活动领导小组，全体参会人员畅所欲言为本次质量月活动的顺利开展献计献策。 

启动会上项目总工程师袁永强提出以下三点要求：一是要从思想上高度重视质量月活动,大力宣传质量月,营造"质量月"活动的浓厚氛围；二是围绕“质量月”活动主题,认真开展部署好质量月活动；三是质量是企业的生命线,要切实抓好项目质量管理工作,在保证安全质量的前提下,完成项目2020年生产任务。

会议围绕项目部上库主坝面板施工,提出三点要求：一是营造宣传氛国,务求取得实效；二是提高项目质量管理水平；三是严格落实质量责任制度,建立项目质量关键岗位责任制,并希望通过开展一系列的质量月活动,使全体职工充分认识到工程质量的重要性,提高广大员工的质量安全意识,确保项目2020年质量安全工作全面受控。不断提升公司在抽水蓄能电站领域的品牌形象，为创优质工程奠定坚实基础。

王晓红/报道

8月31日晚，第五分局遂宁项目召开以“齐抓质量提升，共建质量强企”为主题的“质量月”活动启动仪式。会议由第五分局副局长、项目经理唐兵主持，项目部全体人员参加。

首先，唐兵传达了公司2020年“质量月”活动文件精神，为下一步工作指明了方向，他强调项目质量是重中之重，打造精品工程应质量先行。同时提出三点意见：一是各个项目可以多交流学习，形成“拼”质量意识；二是邀请质量站讲课，提升职业素养；三是要求项目领导班子讲课，共同交流促进。并指出我们要以高度的责任感和使命感，对项目负责对自己负责，牢固树立“质量第一”的意识，以质量保进度，以进度促质量，全面搞好工程质量，加强全过程监管，建设质量强企。

其次，项目生产副经理陈征宣读分局2020年“质量月”活动方案的通知，为落实好各项工作打好基础。项目总工程师王伟宣读了遂宁项目“质量月”活动策划方案，对遂宁项目“质量月”活动进行了安排部署。通过文件的学习，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，全面提高遂宁项目部全体员工质量意识，大力提升质量管理整体水平。

接着，参会人员观看了质量宣传教育片《海尔·质量就是生命》和《湖南凤凰县提溪沱江大桥特别重大坍塌事故》进一步增强质量意识。

会后，全体参会人员在“质量月主题横幅”上进行承诺签字。

 张梦帆/报道 杨高军/摄影

8月31日下午，第五分局文吉分干渠项目部召开了2020年9月“质量月”活动启动仪式，项目部领导及各部门、工区负责人及相关质检人员参加了会议。

会议开始由项目总工程师高文甫首先传达了股份公司及公司关于开展“质量月”活动的相关要求，强调了“齐抓质量提升，共建质量强企”的活动主题，宣传了本次质量月的活动方案。然后组织全体人员观看质量警示片，为我们的质量安全敲响了警钟，观看完毕后各部门、工区负责人对自己在日常管理中所发现的问题各抒己见，对暴露的问题从“人、材、机、法、环、测”六个方面进行解读与深刻反省，项目部安全总监王平指出要严格把控进场原材料的质量，坚决抵制劣材投入施工；项目部生产副经理何刚指出要加强现场管控力度，质量安全人人有责；项目部常务副经理林志远指出应先提升项目部管理人员的质量责任意识，加强质量培训，夯实质量管理基础。

会议接近尾声，项目总工程师高文甫总结：希望项目部全体员工及工区以9月“质量月”活动为契机，从自身做起，加强施工现场管控力度，狠抓责任落实，全面提升工程质量。

仪式最后，全体人员共同在“齐抓质量提升，共建质量强企”的横幅上签名，营造了人人关心质量，人人重视质量的活动氛围。

辛浩/报道 孙毅伟/摄影

2020年8月31日晚，第五分局西安地铁项目部召开了“质量月”启动会。项目部以“质量月”为契机，动员全体职工积极参与质量月活动，增强全体职工质量意识，加强项目质量管控，提高质量管理水平。围绕“齐抓质量提升，共建质量强企”主题，全面进行质量管理，在质量教育、检查、宣传等方面加以创新。结合项目实际，组织开展“质量宣誓”、“质量月知识竞赛”、“观看警示片”、“弘扬工匠精神”等系列活动。营造全员参与，从小事做起，从细节着手，注重过程监控，不断改进与完善质量管理体系。项目部将大力提升工程质量，践行质量主体责任，打造精品工程，建设质量强企。

王行/报道 

2020年9月1日，第五分局西安国际港务区全运环路项目部开展 “质量月”活动启动仪式。

按照公司、分局质量月活动相关要求，项目部领导高度重视、积极组织，结合项目实际情况，制定项目质量月活动方案，启动会由项目安全总监张杰主持，项目总工程师张玉伟宣读公司及分局质量月活动方案，并要求项目结合公司分局相关要求积极灵活组织项目部“质量月”活动。

会上项目生产副经理童志伟代表现场施工质量实施主体作 “质量月”活动表态发言：承诺按时保质完成项目履约，项目部各作业队伍也纷纷发言表态，承诺严格执行项目质量制度要求保质保量完成各自施工任务。

项目常务副经理刘波作“质量月”活动动员，他强调质量工作和安全工作都是全员参与的共同性管理活动，只有大家全员参与共同监督，质量管理目标才能如期保质实现，项目部全体员工要以此为契机积极投身现场施工管理工作，严格按照公司、业主、指挥部、监理等上级单位质量管理相关要求及项目部质量管理制度文件，开展项目质量管理工作，保证质量按期履约，同时按照公司及分局质量提升工作的要求积极开展各项质量管理工作，为公司在西安区域市场开发保驾护航。

最后，刘波宣布第五分局西安国际港务区全运环路项目部2020年“质量月”活动正式启动，全体人员在宣传横幅上郑重签名。

张绍波/报道

二分局：

9月1日，第二分局承建的漯河市唐江河生态水系连通工程召开了以“齐抓质量提升、共建质量强企”为主题的“质量月”活动启动仪式。业主、监理、项目部全体人员共计30余人参加了会议。

技术质量部负责人传达了第二分局2020年“质量月”活动的通知，详细宣贯了唐江河项目部2020年“质量月”活动的实施方案，组织全体员工观看了工程质量警示教育片《守住一颗心》，通过理论和视频学习让全体员工明白了质量就是企业的生命，质量就是发展的道理，在项目上下营造了提升质量意识的浓厚氛围，

项目负责人李国君强调，质量是企业的生命线，必须严把质量关，把质量提升作为工作的重心，紧紧围绕“齐抓质量提升、共建质量强企”这一主题，厚植精品意识，弘扬工匠精神，认真组织开展各项活动，将质量工作落到实处，为打造质量强企贡献力量。

活动最后，与会人员在“齐抓质量提升、共建质量强企”的质量月活动主题横幅上进行了承诺签名。

王晓东/报道

 沙特国王港P5标项目部二工区（第二分局）积极响应集团、公司、分局2020年全国质量月活动相关文件精神， 9月1日上午以“齐抓质量提升  共建质量强企”为主题组织开展了2020年“质量月”活动启动会。

按照会议流程，技术质量部对本次“质量月”活动中上级单位相关文件要求进行了宣贯，对工区制定的“质量月”活动策划方案内容进行了详解解读。本次质量月活动计划通过悬挂主题横幅、宣传标语、活动展板等形式进行活动宣传，组织相关质量自查自纠、质量培训、质量知识竞赛、摄影展等方式提高全员质量意识，其中质量知识竞赛和摄影展等活动还设立了奖项和参与奖品，以此来提高全员参与的积极性。

工区常务主任宋少华进行总结发言，要求工区全员积极参与配合，做好全面质量管理培训，加强施工过程管控，以此次活动为契机，打造工区内部精品工程，营造“质量月”浓厚氛围，为公司的健康发展贡献自己的力量。

启动仪式结束后，全体参会人员在宣传标语横幅上进行了签名。

翟为勃/报道 

 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实党中央、国务院关于质量工作的重大决策部署。以质量提升为主线,全面提升产品、工程和服务质量,为建设质量强企、推动公司高质量发展提供有力支撑。9月1日第二分局南欧江一级电站项目召开了 “质量月”活动启动仪式。

项目尾工负责人乔小刚在会上强调。一是要继续发扬优良作风，高标准高质量完成各项工作，大力宣传，广泛发动。各施工队伍要充分利用每天班前会强调抓质量的要求，大力宣传质量月活动的目的和意义，让每个参建人员都认识到质量对企业、对项目的重要性，营造人人重视质量的良好氛围。二是要层层落实，强化培训，在质量月期间，技术质量负责人要针对性制定活动期间的培训计划，组织好《质量法律法规》、《质量奖惩办法》等文件的学习，抓好员工《技术标准》、《质量标准》的学习，提升职工的质量管理水平。三是要制定措施，注重实效，活动期间，各施工队伍要结合施工中的具体情况，与有关职能部门密切配合，对施工中暴露的质量问题制定好整改措施，同时，要求管理人员注重质量问题焦点，提出合理化建议，通过严格把关，真正解决质量问题。四是要加强管理，严格制度，质量工作人员在活动期间，每周会进行一次质量检查，检查结果在每次周例会进行点评，并对检查中查出的质量问题及时整改，同时，加大对现场施工的监控力度，切实开展质量隐患排查，尽最大可能消除质量隐患风险。

“质量月”活动开展期间，为充分调动职工工作积极性，组织开展质量知识竞赛答题、征文、摄影等活动，项目部以投票的方式评选出优秀作品及优秀作者进行奖励,优秀作品将在宣传栏展出，让“质量月”活动深入每一位职工的内心。

质量是企业的生命，质量重于泰山，高质量管理才能创造高质量工程。项目部全体员工将严格按照公司关于质量管理的文件要求进行生产施工，提高质量意识，加大质量监管，以质量月活动为契机，对照质量标准化手册，在抗击疫情的同时，全面提升项目质量管理水平，全力打造“一带一路”的精品工程。

活动最后,全体员工在主题条幅下进行了签名。

王衡/报道 

为进一步强化质量意识、红线意识，同时加强对重点部位的监督管理，严格施工过程质量管控。积极组织开展相关质量活动，8月31日，第二分局苏洼龙项目召开“质量月”活动启动会。

会上，项目安全总监宣读了“质量月”活动通知及活动方案，并号召全体员工树立先进样板，大力弘扬工匠精神。强化知识学习，促进经验交流。深入开展质量月相关活动，打造质量品牌，促进企业质量管理水平整体提升。

分局副分局长、项目常务副经理汪义桥同志要求借“质量月”活动契机狠抓质量管理。一是树立‘诚信至上、以质取胜’的理念，牢固树立‘齐抓质量提升、共建质量强企”的质量意识。二是开展质量培训与考核，项目部通过集中培训、学习等方式，开展提高全项目部员工质量意识的学习活动。三是积极响应落实“质量摄影活动”要求各工区、队伍收集施工质量优秀图片、质量整改图片，突出主要功能部位及细部处理效果，全面展示工程质量管控亮点。四是党支部根据质量月活动方案再次细化党员质量责任区、党员质量先锋岗，并制定相应责任细则，建立党员质量督导制度，充分发挥党员先锋带头作用。现场党员责任区必须做到样板先行，党员职工严格工序质量控制，保证各项工序施工满足规范要求，成为后续工程施工的样板和标杆。

会议最后，所有参会人员在印有“齐抓质量提升、共建质量强企”主题条幅上签字，表明了项目参建人员在工程质量方面的决心与信心。

杨志伟/报道

 国际公司：

9月1日上午，阿尔及利亚盖勒玛房建项目召开“质量月”活动启动仪式，参加启动仪式的有项目部领导、各部门、各工区及协作队伍负责人。

首先由项目质量主管领导赵飞传达公司及国际公司“质量月”活动通知的相关文件要求，以“齐抓质量提升，共建质量强企”为主题，结合项目特点，以“质量月”活动为契机，加强质量宣传，增强质量服务意识，加强质量检查，对已完半成品、成品进行全面检查，针对检查出的问题逐一进行消缺，确保项目达到交付验收标准。其次共同观看了质量培训视频，会后全体人员在“质量月”主题横幅上进行了宣誓签名活动。

郭东 报道/摄影 

9月1日，苏阿皮蒂水利枢纽项目部开展了以“齐抓质量提升 共建质量强企”为主题的“质量月”活动启动仪式。项目部班子成员、各部门、工区负责人、质检员和施工技术人员等参加了启动仪式活动，并邀请了EPC总包商、设计、监理等现场领导参加了此次活动。

项目总工许泾川主持启动仪式并阐述了开展“质量月”活动的意义，要求项目部以质量月活动为契机，集中开展质量宣传教育培训活动，普及质量知识，弘扬质量文化，抓责任落实，不断夯实质量基础，全面提升提高工程质量管理水平。

质量管理部宣读了项目部关于2020年质量月活动实施方案，并对质量月活动进行了周密的部署和安排。

项目党总支书记兼副经理赵铭荟会议上指出，质量是企业的生命线，质量活动是全员参与的过程，是长期不断持续提高的过程，要求项目部全体员工对质量必须有清醒的认识，“提高质量意识，强化质量观念”不能仅仅停留在“嘴上说，纸上写”，而是要从原材料、混凝土拌合物生产到施工生产的各环节、各工序进行专项治理和责任落实。对施工过程中暴露出的质量问题，质量通病要进行分析总结，制定对策，对重点部位、关键工序要求责任落实到人，实行监督跟踪机制，抓实、抓细、抓好各项质量管理工程。

CWE项目部常务副总经理朱丹代表总包商进行了讲话，指出“质量是企业生存的根本”，质量意识只有贯彻到作业层，作业人员掌握了正确的施工方法，施工质量才能得到保证。要求项目部通过“质量月”活动的开展，切实做好宣传、教育、培训等工作，努力提升参建人员的质量意识，为西非市场展示一个讲信誉、重质量、信守合同的优秀团队。

仪式最后，项目党总支书记兼副经理赵铭荟宣布2020年“质量月”活动正式启动，全体参会员工在“齐抓质量提升 共建质量强企”的质量月活动主题横幅上进行了承诺签名活动。

宋嘉骆/报道 郑强顺/摄影

8月30日晚，为响应9月份全国质量月活动部署，菲律宾通讯基站项目举办了以“齐抓质量提升，共建质量强企”为主题的“质量月”活动启动仪式，项目部全体人员积极参与。

项目部高度重视此次“质量月”活动，举办启动仪式，成立了“质量月”活动领导小组，并结合项目实际情况制定了“质量月”活动实施方案。以此为契机，努力提升项目全员的质量意识，同时规范各岗位人员的质量行为，营造企业追求质量、人人关注质量、崇尚质量的良好氛围，把质量意识渗透到每一个人的心中、每一项工作环节中，持续提升工程质量。

启动仪式上，项目部全体人员在“齐抓质量提升，共建质量强企”主题横幅上承诺签名，项目部领导最后做总结讲话，并提出了活动的具体要求。

通过此次“质量月”活动，项目将继续强化过程管控，不断夯实质量基础，促进质量健康发展，以精品工程树立三局品牌，为菲律宾市场的开拓增砖添瓦。

吴胜旺/报道 

8月31日，为积极响应股份公司及公司开展2020年“质量月”活动的要求，国际公司项目管理部组织召开了以“齐抓质量提升，共建质量强企”为主题的“质量月”启动仪式。会议在公司913会议室召开，由国际公司总工程师方涛主持，国际公司领导班子成员、机关全体人员参加会议。

会上，国际公司总工程师方涛向全体参会人员传达了有限公司2020年“质量月”活动的相关要求，并对国际公司2020年“质量月”活动进行了安排部署。国际公司党委书记潘纪良，结合国际公司质量管理实际情况，就如何开展好此次质量月活动提出三点要求：一是各级领导干部要高度重视质量月活动，带头做好各项质量工作。二使要加强宣传，鼓励全体员工积极参与质量月活动。三是要以此次质量月活动为契机，推动建立国际公司质量工作长效机制。

活动最后，与会人员共同观看了2020年质量月宣传视频并组织全体人员在质量月主题横幅上进行了签名。

王成志/报道   梁占虎、史曙光/摄影

9月5日，阿皮蒂项目部组织开展2020年“质量月”电工知识技能培训及考核活动，本次活动由项目电工高级技师主讲，项目专职电工10余人参加培训和考核。

培训从“温故”和“知新”两个方面，围绕 “电能”作为动力源对现代社会生活、工作中的广泛影响力，运用过程中的不规范行为，引发的给国家、给社会、给企业、给家庭造成的生命、财产损失及其形象的损害，结合项目部的施工用电特点，对安全用电知识、用电管理、用电原则、供用电线路及电气设备防护、配电线路和接地与防雷等方面知识进行详细讲解，采用案例分析的方式加深巩固安全用电知识。随后参会人员参加了施工用电知识进行答题活动。

活动最后，质量管理部对项目后续尾工阶段的施工内容进行分析，提出在用电方面需要注意的问题，并要求在岗人员提高工作质量，严格遵照操作规程，履行“一岗双责”责任，认真做好施工用电的安全管理、充分发挥监督作用，为项目创优工作提供有力地支撑和助力。

郑强顺/报道

“齐抓质量提升，共建质量强企”，8月31日，沙特国王港P5标项目部组织召开了2020年度质量月活动启动会。

项目部质控部发布了质量月活动方案，对活动主题、活动内容进行了重点宣贯。项目部常务副经理以及各工区负责人做了表态发言。项目部经理董奇峰做启动会总结发言并宣布了活动正式启动。山东电建国王港项目QA经理景钦广受邀参会进行了指导。

董奇峰结合亲身经历过的海外项目案例告诫大家，质量问题整改增加成本，损失信誉，得不偿失。沙特阿美的项目，遵循着基于ISO9001要求，具有独特、完善的质量管理体系，董奇峰要求项目部全员务必在施工过程中，严格按照阿美规范要求，做好现场每一步质量合规工作。董奇峰希望通过开展质量月活动，加强现场质量奖罚，以工程质量提升为主线，为建设质量强企，推动公司高质量发展提供有力保障。

项目部将根据活动方案在质量月期间组织开展质量管理体系培训、全面质量管理检查、国家优质工程展示、质量知识竞赛网络答题等系列活动，通过开展活动，加强科学质量管理方法交流互鉴，提升质量管理水平。

启动会最后还开展了质量月签名、港珠澳大桥建设观影等具体活动。

程永平/报道

华中公司：

“齐抓质量提升，共建质量强企”，9月2日上午，华中公司召开了“质量月”活动启动仪式。会议由华中公司党委书记杨鑫主持，华中公司总经理张铁飞、副总经理王亚宁、曾岩峰等领导出席了启动仪式。华中公司兰考总包部、聊城项目部等5家单位设视频分会场。

会上，华中公司副总经理王亚宁传达了公司2020年“质量月”活动精神，为华中公司下一步具体工作指明了方向。副总经理曾岩峰宣读了华中公司“质量月”活动策划方案，对华中公司“质量月”活动进行了部署和安排。通过相关文件的学习，牢固树立“质量是企业的生命线”这一理念，实行全员、全方位、全过程的质量控制。

张铁飞在总结发言时强调，要强化工程项目质量风险预控管理，“思危所以求安，虑退所以能进”，质量管理要牢固树立底线思维，坚决克服惯性思维，拉起思想的“警戒线”。同时提出了四点要求：一是要认清形势，增强质量意识；二是要落实质量职责，推行全面管理；三是要强化在建项目的服务与管控；四是要持续推进工程质量提升。会议指出，我们要以高度的责任感和使命感，提高政治站位，明确责任，突出重点，牢固树立“质量第一”意识，确保2020年华中公司质量工作稳步提升。

会后，全体参会人员在写有“齐抓质量提升，共建质量强企”的横幅上进行了履职承诺签字。

此外，华中公司所属各单位也相继举行了2020年“质量月”活动启动仪式。

 楚留艳/报道

为增强项目部全员质量意识，提升工程质量管理水平，落实创精品战略，助推高质量发展，9月3日上午，基础分局安康洺悦府项目部召开了质量月启动大会。

启动大会由项目技术负责人贾少华主持，本次活动邀请了业主单位安康中电建置业有限公司，监理单位永明项目管理有限公司及各分包单位参加。

启动会上，贾少华为全体人员宣读了“质量月”活动方案，为大家详解了相关活动安排。一是项目部将开展以工程质量专项检查为主的工程质量大检查活动；二是组织开展质量通病及防治措施专题讲座和学习活动，提高全项目部员工及外协施工队成员质量意识；三是组织外协队伍施工成员观看警示教育片、事故案例分析等，深刻吸取事故教训，结合工作岗位，完善防范措施，防止同类事故发生；四是开展知识竞赛、合理化建议、“我做一天质检员”活动，发动全员参与，逐步提高质量管理水平。

项目经理李三党进强调，希望全体人员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实党中央、国务院关于质量工作的重大决策部署，以质量提升为主线，全面提升产品、工程和服务质量，为建设质量强企、推动公司高质量发展提供有力支撑，确保“质量月”活动取得成效。

业主单位代表及监理单位代表表示，本次质量月活动各单位要高度重视，精心策划，充分发挥开展“质量月”活动的主体作用，明确活动目标，积极动员全体员工广泛参与，结合实际情况开展富有特色的活动，突出重点，确保实效，要让“质量意识深入人心、质量管理深入人心、质量提升深入人心。

参加仪式的全体人员在“质量月”主题横幅上签名并合影，此次启动大会为接下来的“质量月”相关具体活动打下了坚实的基础，明确了项目质量管理的重点与方向，使“质量月”活动启动在九月，持续在心中。

李越  报道/摄影

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，9月3日上午，成都天府绿道工程项目部联合中电建路桥总承包部、中电建路桥西部公司、中国水电七局、中电建成勘院共同组织召开以“齐抓质量提升，共建质量强企”为主题的2020年“质量月”活动启动仪式。此次启动仪式由项目公司总经理程亮主持，中电建路桥西部公司党委书记梁喜明、中电建四川分公司副总经理于国、中电建天府绿道项目公司总经理程亮、监理单位总监刘敏康及项目常务副经理李永斌，项目部领导班子成员、各部门全体人员及其他参建单位人员共同参加。

项目公司总经理程亮宣读了《关于开展2020年“质量月”活动的通知》及部署方案。项目总工程师李孟延围绕“齐抓质量提升，共建质量强企”质量月活动的主题，为全体人员宣讲了“质量月”的活动目的、活动安排细则及本月即将开展的“质量月”相关活动。结合项目的实际情况，有计划、有措施，部署了质量月的开展计划。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，保证了“质量月”活动有条不紊地进行。

中电建路桥西部公司党委书记梁喜明要求，各参建单位应注重电建品牌，树立质量标杆，借此契机，提升全民质量意识，注重过程质量及实体质量等。同时，项目副经理李永斌在会上提到，要加强质量月活动宣传、质量管理问题集中整治核查力度，提升质量管理综合学习，注重工作中细节问题的把控，要求人人都能严格把控质量，人人都能发现质量缺陷问题，系统总结质量控制过程中的经验并发扬到工作中，强化意识,真正的做到“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。

会后，所有参会人员在质量月主题横幅上做签名承诺。此次“质量月”活动启动仪式为活动期间及后期工程的质量把控打下了坚实的基础，为水电三局走向品牌质量强企把好关，为公司的后续发展做出新贡献。

马鹏飞 报道/摄影

9月3日，东营项目总承包部、中国水电三局东营项目部、中国水电六局东营项目部、中国水电一局东营项目部、中国水电基础局东营项目部共同组织召开以“齐抓质量提升，共建质量强企”为主题的2020年“质量月”活动暨东营项目“六比一创”劳动竞赛活动启动仪式。中国水电三局基础建筑分局党委书记邵剑应邀参加。

会上，由中电建路桥山东分公司代表宣读《关于开展2020年“质量月”活动的通知》及部署方案。活动启动仪式中，项目经理王鹏代表东营项目部接授旗，并表示在这个极具挑战性的一年，希望全体人员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实党中央、国务院关于质量工作的重大决策部署。以质量提升为主线，全面提升产品、工程和服务质量，为建设质量强企、推动公司高质量发展提供有力支撑，确保“质量月”活动取得成效。最后，所有参会人员在“质量月”主题横幅上做签名承诺并留影。

欧宇翔 报道/摄影

路桥分局：

9月2日下午，济南创新谷项目部召开了以“齐抓质量提升、共建质量强企”为主题的2020年“质量月”活动启动会议。

本次活动项目部成立2020年质量月活动领导小组，由项目经理王德彬担任组长；技术总工朱文涛、质量管理部陈洋担任副组长，全面负责本次活动的组织及实施。

会上，质量部宣读了质量月活动方案及计划，明确了质量月活动内容，并对“质量月”活动提出活动要求，一是要加强领导，高度重视，精心组织。牢固树立“质量第一”的意识；二是要积极动员，广泛参与。营造人人关注质量的良好氛围；三是要服务大局，确保实效。围绕热点问题和共性问题，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破。之后，项目总工程师朱文涛对“质量月”工作做了部署安排，并对项目管理人员提出两点要求：一是要提高管理意识、服务意识、整改落实意识；二是立足项目本身，从自身做起，严抓质量，竭尽所能为项目创优质工程做出贡献。

最后，全体参会人员进行了“质量月”活动签名仪式，至此，质量月活动正式启动。

为全面提升产品、工程和服务质量，为建设质量强企、推动分局高质量发展提供有力支撑。9月1日上午，路桥分局在西安皂河综合治理工程项目举行了以“齐抓质量提升 共建质量强企”为主题的2020年“质量月”活动启动仪式。

长安区水务局质监站站长赵阳、中央公园现场负责人高延安，中电建生态环境集团有限公司中原区域总部负责人肖康，陕西江河工程项目管理有限公司皂河综合治理监理Ⅰ标段总监吕海博，陕西鑫联建设监理咨询有限公司皂河综合治理监理Ⅱ标段总监马秉仓，水电三局副总工程师李兆宇，路桥分局总工程师陈双林、副总工程师雷俊平参加仪式，仪式由分局技术质量部主任兰鹏飞主持。

启动仪式上，雷俊平宣读了《关于开展路桥分局2020年“质量月”活动的通知》。要求各项目开展好主题活动：一是开展质量宣传培训，提升全员质量意识；认真开展质量管理提升活动，践行企业质量主体责任；三是积极开展群众性质量活动，大力弘扬工匠精神；四是积极鼓励其他组织参与活动，提升质量获得感；五是深入开展各类竞赛活动；六是组织开展技术质量交流会；七是开展技术质量培训。

陈双林指出，2020年是分局关键的一年，塑造品牌、开拓市场是头等大事，在建项目的工程质量是作为市场竞争的有力保障，必须紧抓不懈，要通过“质量月”活动切实提升分局质量管理的整体水平。要强化认识、转变观念、提高站位；强化质量领导责任意识，全面推进质量管理制度化、规范化和标准化；加强项目质量过程监督检查和标准化；加强质量管理人员人才队伍建设，提高项目管理水平；各项目要高度重视此次会动，按要求开展各种活动，要将活动落到实处，杜绝形式主义。

肖康在讲话中强调，要加强质量管理，强化质量监督，坚决把质量要求严格落实到各级部门系统及经营管理的各个环节，始终把质量作为提高综合实力的一项长效工程，严把工程质量管理工作作为打造精品工程，树立中电建品牌的重要途径，以此质量月活动为契机，推动大家抓质量，抓落实，加强从业人员的质量意识和能力教育，推动工程质量管理水平实力提高。

李兆宇强调，工程质量的优劣直接反映了企业的综合管理水平和施工生产能力，关系到企业的生存和发展，我们必须认清形势，进一步强化质量意识，大力推行优质工程战略，以高质量的工程赢得业主和市场的认可。要牢固树立底线思维，坚决克服惯性思维，拉起思想的“警戒线”，着力补短板、抓落实、强管理，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，严守质量红线，杜绝质量事故。要加强全员、全过程、全方位的质量管理，切实提高质量管理水平，打造具有核心竞争力优势品牌项目，以高标准、高质量、名品牌构建三局市场信誉。

启动仪式上，分局皂河、灞河、泾河、昆明路、地铁项目以及分包队伍代表分别作了表态发言，表示要牢固树立底线思维、坚决克服惯性思维，拉起思想的“警戒线”，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，严守质量红线，杜绝质量事故。

随后，李兆宇、肖康为各项目发放了《地下铁道工程施工标准》及《地下铁道工程施工质量验收标准》等书籍，激励大家要认真学习标准规范，严格落实质量责任。

最后，与会人员在“齐抓质量提升 共建质量强企”的横幅上签字承诺。

 巨晓勇 报道/摄影

9月3日，为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实党中央、国务院关于质量工作的重大决策部署，坚持新发展理念，高效推进质量发展目标，水电三局路桥分局西安地铁项目启动2020年“质量月”集体宣誓活动。

分局副局长兼项目经理安阳对“质量月”活动进行了全面的部署和安排。并带领项目部全体人员郑重宣誓：“我是水电三局地铁项目一名员工，创造产品是我神圣的职责，我将忠诚企业、恪尽职守、追求卓越、铸就经典！严格执行质量标准，严格把控质量检验关，为‘倾心打造精品工程努力提升企业品牌’而努力奋斗…”全体员工一句句铿锵有力的宣誓道出了每位员工对企业工程质量庄严承诺的信心和决心，随后大家在“齐抓质量提升 共建质量强企”横幅上签名。

此次活动紧紧围绕“齐抓质量提升 共建质量强企”主题，建设“精品工程”为目标，以质量、品牌、服务、信誉和效益为重点，营造“人人重视质量、人人追求质量、人人关心质量”的良好氛围，为企业高质量发展奠定良好基础。

樊军军/报道 陈莉/摄影

8月30日，为积极响应“质量月”活动，深入贯彻“齐抓质量提升，共建质量强企”的活动主题，郑州航空港区项目部开展了2020年“质量月”活动启动仪式。

本次启动仪式主要为宣贯质量月活动方案、项目部领导对质量活动提出要求并宣布质量月启动、质量月从我做起承诺签名、质量月从我做起承诺宣誓、质量目标系列展板学习。

“质量月”期间将秉承工匠精神，以质量提升为主线，以树匠心、育匠人、出精品为抓手，全面提升产品、工程和服务质量，为建设质量强企、推动分局高质量发展提供有力支撑。

进去质量的新时代，质量将成为和平占有市场最有效的武器，成为社会发展的强大驱动力。作为央企一线员工，我们将严格遵守法律、法规和有关管理规定，遵守执业道德和行为规范，忠诚企业，恪尽职守，加强自律、坚守道德底线，严格按照设计图纸及工程规范执行工程质量标准，严把工程质量验收关，始终把质量放在第一位，遵循质量至上原则，消除质量通病和隐患，卡控好施工质量关键环节，确保质量万无一失。

风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更须策马加鞭。我们要以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，走进生机勃勃的质量时代，建设令人向往的质量强企、质量强国！

马炯/报道  黄远水/摄影

勘测设计研究院：

9月3日上午，勘测设计研究院召开了2020年全国“质量月”启动大会。会议由院长孔海峡主持，院“质量月”领导小组成员及各专业技术骨干参加了会议。

会上，副院长焦凯传达了公司“质量月”活动文件精神；并对院“质量月”活动进行了部署，要求各项目部、分院、机关各部门紧紧围绕“齐抓质量提升 共建质量强企”主题，加强主题宣传，结合全院实际，开展质量管理提升活动，践行质量责任；积极开展群众性质量活动，大力弘扬工匠精神，开展质量对标和提升工作，提升我院质量竞争力。

院长孔海峡作总结发言，并提出三点要求：一是要组织各项目积极应对新形势要求，加强自身能力建设，积极行动，踏实工作，按照院质量月活动部署，认真开展好相关活动；二是要提高全员思想意识，充分发挥全院职工的主观能动性，切实通过质量月活动促进质量管理水平提升；三是要深入开展质量培训，通过“师带徒”活动、岗位技能比赛、质量云课堂等载体不断提高人员检测技能。

最后，全体参会人员在“质量月”主题横幅上签名，纷纷表示将立足岗位把质量管控的责任落实到工作中去。

林培娟 报道/摄影

第一分局：

9月1日，第一分局开展了2020年“质量月”活动启动仪式，正式拉开分局“质量月”的序幕。

会上，分局总工程师李小东传达了公司、分局“质量月”活动部署和相关要求，并宣读了分局的“质量月”活动方案，对分局及各项目质量月相关工作进行了具体安排和部署。

分局总会计师陈军红在讲话中强调，分局及各项目一是要高度重视“质量月”活动，充分调动全员积极性，营造浓厚的活动氛围，广泛参与、实事求是，落实“质量月”活动的每一项内容，把活动开展落到实处；二是要以丰富多彩的形式来开展活动，例如技能大赛、知识竞赛答题等，做到寓教于乐，在轻松愉快的氛围中提高质量意识、掌握质量知识，从而达到事半功倍的效果；三是要弘扬和践行匠心精神，提高品牌意识，打造优质工程，为企业的进步和国家未来的发展贡献自己的一份力量。

张葆晖/报道 党群超/摄影

9月5日，第一分局丰宁项目部组织召开了以“齐抓质量提升、共建质量强企”为主题的2020年“质量月”启动仪式，会议由项目总工程师张娟国主持，项目领导班子、各职能部门、工区、作业队负责人及项目部主要管理人员参加了此次启动会。

会议首先由张娟国宣贯学习了市场监管局等16家单位联合下发的2020年“质量月”活动方案和公司2020年“质量月”活动方案；随后质量管理部主任徐福才宣贯学习了分局及项目部2020年“质量月”活动方案；最后由项目经理侯晓斌进行了总结发言，要求项目部各部门、工区及作业队全体人员以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面贯彻落实“质量月”活动部署，要紧紧围绕“齐抓质量提升、共建质量强企”主题，通过多种形式在项目部范围内大力宣传“质量月”活动，营造人人关注质量的浓厚氛围，强化全员的质量意识。通过全方位、多角度开展质量对标和质量提升工作，狠抓过程施工质量，践行主体质量责任，全面提升工程质量和项目部整体质量管理水平。同时对项目部2020年“质量月”活动进行了具体的安排和部署，宣布了项目部2020年“质量月”活动正式开始。

会后，由全体参会人员在“齐抓质量提升、共建质量强企”为主题的横幅上进行了签字仪式，标志着丰宁项目部2020年“质量月”活动正式拉开了序幕。

徐福才 报道/摄影

9月2日上午，第一分局兰州市工程项目部召开了2020年“质量月”活动启动仪式，围绕本次质量月活动主题“齐抓质量提升 共建质量强企”进行了宣传动员。

本次活动由项目总工程师陶永杰主持。会上，技术质量部负责人张彦平向全体职工传达了公司及分局下发的有关开展“质量月”活动文件，并宣读了项目部2020年度“质量月”活动策划书。活动策划书围绕本次活动主题，依据项目部实际制定，分阶段进行，力争达到预期效果。

项目经理杨德侯在发言时强调，质量是企业的生命线，是工程人的命脉，要以此次活动为契机，对现场质量进行再强化、再把控、再监督，要将公司及分局的文件精神落实到位，要将项目部部署的方案落实到位，项目部全员上下，一定要强抓质量、狠抓落实。要以“齐抓质量提升 共建质量强企”为主题，围绕建设单位2020年质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导全项目、各工区、各班组增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升水电三局的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉，为电建集团的发展做出更大贡献，确保电建集团在甘肃地区的可持续发展。

王明娜 报道/摄影

制造安装分局：

2020年9月1日，制安分局机关在二楼会议室组织召开了主题为“齐抓质量提升、共建质量强企”的2020年“质量月”活动启动仪式，分局在家领导及机关全体人员参加了会议。

启动仪式上，技术质量部主任林莹传达了集团、公司和分局下发的相关开展“质量月”活动文件，明确了质量月活动内容，要求机关本部和分局所属各项目部要要以 “质量月”活动为契机，认真开展质量管理提升活动，推动建立质量工作长效机制，提高质量意识，创建优质工程。

分局专总胡昌春在“质量月”启动仪式上对分局“质量月”活动方案进行了具体说明，他倡议要积极开展群众性质量活动，大力弘扬工匠精神，深入开展各类竞赛活动，加快培养和选拔企业高技能人才，积极推动分局知识型、技术型、创新型人才队伍建设。同时，要营造人人关注质量、重视质量、追求质量、创造质量良好氛围，为建设质量强企、推动分局高质量发展提供有力支撑。

会后，分局全体人员参加了“质量月”活动签名仪式。在分局总工胡昌春的带领下，与会人员在“齐抓质量提升 共建质量强企”的横幅上进行签字承诺。

徐红梅 报道/摄影

2020年9月3日下午，制安分局天水曲溪城乡供水工程TBM项目部组织召开了2020年“质量月”启动会。本次会议由项目总工程师主持，项目部班子成员、各部门关键岗位人员、一线骨干员工及新入职大学生参加启动会。

首先，会议主持人宣读了制安分局2020年“质量月”活动相关要求，对本月需开展的质量宣传培训、现场质量提升、质量知识竞赛、推行标准化工艺、规范作业程序、质量攻关、技术比武等群众性质量活动作出部署。他号召项目部全体人员要以本次质量月活动为契机，积极参与各项活动，踊跃投身各项生产施工工序中，深度强化质量防控措施，严格落实质量标准规范，提升质量意识，努力打造公司、集团优质工程！

项目经理在总结讲话中指出，天水市曲溪城乡供水工程TBM项目部是制安分局继兰州水源地国产首台双护盾TBM项目圆满完工以来的首个长距离、小洞径双护盾TBM施工项目，工期紧，任务重，施工难度较大，但经过兰州水源地项目四年不畏艰险、攻坚克难的艰苦磨炼，项目部具有了应付各种复杂地质TBM施工的经验，承担的水源地建设工程第3标段顺利通过集团公司优质工程现场复查，项目部有信心也有能力干好天水曲溪TBM项目。同时，他强调，在天水项目的施工中，项目部要以本次质量月活动为起点，不仅在目前管片厂、生活营地临建等方面严格落实质量，更要在后续管片生产、TBM掘进、管片安装、豆砾石吹填及回填灌浆、接触固结灌浆、机电设备安装等关键施工工序中，守好良心关、把好质量关，牢固树立工程质量先行、工程品质第一的理念，紧紧遵循公司“科学管理，诚信守法，争创优质，持续改进”的质量管理方针，在新的征程中共同创造新的成绩！

最后，与会全体人员在“齐抓质量提升，共建质量强企”的活动主题横幅上签字！

吴坤森/报道   闫  恺/摄影

2020年9月5日，制造安装分局丰宁机电安装项目部组织开展了以“齐抓质量提升，共建质量强企”为主题的质量月活动启动仪式。项目部领导班子成员、各部门负责人及外协队主要负责人共计35人参加。

为保证活动有序开展，项目部成立质量月活动领导小组并制定详细的质量月活动方案，并计划开展质量隐患排查活动、亮点摄影活动、质量征文及演讲比赛等各项活动。

同时，为充分发挥支部堡垒作用和党员的先锋模范作用，项目部特成立“党员质量监督岗”，采取“跟班”作业和随时监督相结合的方式，正确引导、规范一线员工安全质量行为，及时指出并规范现场应注意的安全质量事项和防范措施，纠正不安全的“细节”行为，消除质量隐患。为营造质量月活动氛围，项目部还在施工现场及办公区域等地悬挂横幅，营造了浓厚的活动氛围。

会上，项目部要求各施工作业班组加强质量意识，必须从源头做起，工程技术及质检人员加强现场质量监督与监管，做到现场发生问题，现场解决问题，以“质量月”活动契机，不断将“质量月”活动常态化，扎实有效地推进丰宁机电安装项目的质量管理工作，继续保持全员的质量意识，严把现场施工质量关，确保项目质量目标顺利实现。

启动仪式结束，项目领导班子成员、各部门、班组负责人共同在“齐抓质量提升，共建质量强企”活动主题条幅上签名。

此次“质量月”活动开展，更加明确了项目质量管理的重点与方向，也使质量意识进一步深入人心，为全面完成丰宁机电设备安装打下坚实的质量基础。

同天茹/报道 李涛/摄影

2020年9月3日，制造安装分局阜康项目部在项目部会议室组织举行了2020年9月全国“质量月”活动启动仪式。

启动仪式由项目部总工程师主持，在启动仪式，首先传达了国家市场监管总局、电建集团公司、公司及分局关于对 “质量月”活动的相关要求。同时，为认真组织开展好本次活动，项目部成立2020年“质量月”活动小组，制定了《制安分局阜康项目部“质量月”活动实施方案》，主要内容有：组织召开“质量月”动员大会及签字仪式，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中，在办公区、施工现场，悬挂横幅、标语，在宣传栏等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围，广泛开展质量管理学习活动，开展施工现场质量专项检查活动，开展质量优秀班组评比活动，对在“质量月”表现突出的班组、部门和个人进行奖励，鼓励全体员工积极参与“质量月”活动。

此次活动紧密围绕 “齐抓质量提升 共建质量强企”的宗旨展开。旨在引导全体员工积极投入到“质量月”活动中，不断夯实质量基础，践行企业质量体系，为努力建设质量强企努力奋斗！

启动仪式上，项目经理表示，此次“质量月”活动要加强领导，精心组织，各部门、厂（队）、协作队伍要高度重视 “质量月”活动，将每项工作落实到个人，确保“质量月”活动的顺利进行。并在活动结束时，深刻总结经验，通过“质量月”活动，推动各项质量管理工作达到一个新的高度和水平，真正达到提高施工和管理质量水平的目的。

在启动仪式动员会后，项目部领导和相关参会人员在2020年“质量月”动员大会条幅上进行了签字，大家也纷纷表示，一定按照“质量月”活动要求积极认真的开展活动，使项目部的施工质量管理工作提高到新的高度和水平。

李文亮 报道/摄影   

9月4日晚19点，制造安装分局老挝南屯1水电站项目部以“齐抓质量提升，共建质量强企”为主题，组织全体员工在制造安装分局老挝南屯1水电站项目部营地会议室举行了2020年“质量月”启动仪式。

启动仪式上，制造安装分局老挝南屯1水电站项目部常务副经理要求各部门要按照项目部2020年“质量月”活动方案，结合项目施工生产特点，对“质量月”相关活动进行系统部署，要求全员发动、全员参与、精心组织、务求实效，积极营造良好的质量生产氛围。他强调开展质量管理活动，既是响应国家的号召，又是落实股份公司、分局和施工局重要战略部署的具体举措。他要求各部门要以此次“质量月”活动为契机，推动质量教育培训，提升人员质量素质技能，多种手段并举，有效防治质量通病，弘扬精益求精的工匠精神和追求卓越的质量理念。

同时，项目部在质量月期间积极开展“我做一天质检员”和“质量问题随手拍”等活动，发动全员参与，将身边质量亮点、质量问题用照片形式记录下来，通过发动全员参与，在参与系列活动中逐步提高质量管理水平。

最后，参会人员纷纷在“齐抓质量提升，共建质量强企”质量月横幅上面签字，正式拉开了老挝南屯1水电站项目部“质量月”活动序幕，也为实现品质化发展奠定基础。

杨翌 报道/摄影

9月5日，制造安装分局镇安项目部开展了2020年以“齐抓质量提升，共建质量强企”为主题的“质量月”启动仪式。项目部各部门主要负责人及协作队主要负责人全员参与。

会议由生产副经理主持，会上宣贯了“质量月”期间公司、分局2020年“质量月”的活动要求；项目经理强调：要树立“质量第一”的强烈意识，紧紧围绕“齐抓质量提升，共建质量强企”的活动主题，结合自身实际，组织策划好“质量月”期间各项宣传工作，普及质量知识，强化意识,增强“质量月”活动的影响力，营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围。

启动仪式后，项目部下一步将结合目前项目部的施工作业情况，在“质量月”活动期间组织一次施工现场质量问题自查自纠自省活动，以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键部位进行全面质量检查和隐患排查，充分发挥“质量月”活动中项目部的主体作用，加强指导督促，层层抓落实，确保活动有序进行、有效落实。

会上还组织全员在“齐抓质量提升，共建质量强企”质量员横幅上签字。

王璐/报道 周全文/摄影

第四分局:

9月7日，第四分局机关联合阜康项目部召开以“齐抓质量提升、共建质量强企”为主题的“质量月”活动启动会，安排部署2020年“质量月”重点工作。分局在家领导、机关全体人员，阜康项目部领导、各部门、工区负责人参加会议。会议由分局总工程师李平主持。

启动会上，分局技术质量部负责人从指导思想活动时间、组织领导、活动主要内容、活动要求等方面详细解读宣贯了公司、分局“质量月”活动方案，围绕活动启动、宣传、过程实施、总结全过程，对开展质量管理提升活动、质量管理文件梳理、专项整治等八项重点工作进行了安排部署。

分局安全总监杨立伟在讲话中指出，分局和项目部要以此次“质量月”为契机，压实各级管理责任，确保全员参与进来；此外，要依托质量知识业务培训、现场实践等手段，进一步提升全员质量意识和管理能力，维护分局核心品牌质量品质。

分局党委书记彭林华在总结讲话中提出三点意见：一是要高度重视，强化措施，在满足疫情防控的条件下加大“质量月”各项活动安排部署落实力度，务求实效；二是要不断完善质量责任追究体系，紧紧围绕大监管、大质量目标，加强施工生产的全过程监管，切实找出问题，分析总结原因并加以改善；三是要正确处理好质量、进度与效益的关系，树立“质量是最大的工程效益”意识，充分发挥“质量月”平台作用，建立起质量提升工作长效机制，切实提高质量管理水平好喝质量竞争力。

最后，参会人员在“齐抓质量提升、共建质量强企”的宣传条幅上签字承诺。 

毕永亮/报道 张瑛/摄影

第一分局：

9月7日，第一分局西安小寨项目部在项目部会议室举行2020年“质量月”活动启动仪式，会议由项目部常务副经理赵文升主持，本次活动以“齐抓质量提升   共建质量强企”为主题，邀请了项目公司、监理单位、总承包部相关领导，项目部人员及各施工队主要人员参加了此次启动会,共计25人。

首先项目质量管理部主任雷建飞宣读2020年“质量月”活动方案，并对本次活动进行了具体安排和部署；随后项目部各施工队伍负责人分别对“质量月”活动进行表态发言，表明了后续质量管控的决心，确保把海绵改造工程打造成样板工程、精品工程。

会上项目公司领导赵江峰、总监理工程师任健康、总承包部领导刘华，就本次“质量月”活动提出相关的要求和建议，必须牢固树立质量第一的强烈意识，提升企业发展质量，以“质量月”活动的全面开展为契机，以“精品工程”的深入推进为抓手，秉持匠心精神，夯实基础管理，强化工程质量，严格执行验收程序，加强过程检查及质量整改，通过积极开展系列活动，确保“质量月”活动深入人心、取得实效。

最后项目部常务副经理赵文升进行总结发言，并提出了四点要求：一是进一步提高全员质量意识、强化工序管理，通过开展“质量月”活动，强化质量意识教育，推动抓好质量责任落实；二是严格控制在建项目工序验收，对箱涵主体、泵站设备安装施工高标准严要求；三是对已完工的子单位工程进行竣工验收自查，并及时完成缺陷处理工作，确保竣工验收顺利通过；四是以“质量月”活动为契机，进一步健全质量管理工作长效机制，持续抓好质量管理工作。

会后，全体人员在“质量月”主题横幅上进行了承诺签名。

张磊/报道

今年9月“质量月”，为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实党中央、国务院关于质量工作的重大决策部署。9月7日下午，第一分局引绰济辽项目部组织项目部全体员工及各外协队管理人员在项目部会议室开展以“齐抓质量提升，共建质量强企”为主题内容的“质量月”活动。

高度重视、精心组织。根据《关于开展第一分局2020年“质量月”活动的通知》（分局技[2020]85号）的文件精神，组织开展“质量月”活动，对本次“质量月”进行了具体部署并提出要求，项目部全面落实职工对质量、安全的强烈责任感，建立健全质量长效管理制度。成立了组长，副组长，各部门负责人，全面负责活动组织和协调指挥。

广泛宣传、积极动员。本次“质量月”活动中，各项目部积极组织，深入宣传，让每位职工从思想上重视，端正态度，积极投入到活动中，形成一种人人管质量的自觉行为。利用召开动员会、文件传阅、悬挂横幅、标语口号、宣传栏等方式进行宣传教育。营造人人关心工程质量，人人重视工程质量的良好氛围，受到了良好的宣传效果。

保质保量、争创品牌。以开展“质量月”活动为契机，继续深入开展质量创优和QC小组活动，提高质量责任意识，激发广大职工质量创新热情。要注重资料积累，影像资料留存，注重与各方的沟通，积极营造创优氛围，共同构筑创建平台，争创质量信誉工程。

通过本次动员会，为接下来即将开展的质量月活动进行了“热身”，在下一步工作中，我们将进一步加大对现场的监督、监管力度，做到标准化管理，规范化施工，为进一步提高工艺标准，提高产品执行质量而不断努力，开创质量工作的新局面。

                                      贾存调 报道/摄影

日前，根据第一分局镇安项目部质量月活动安排，项目部组织开展了镇安项目2020年“质量月”活动启动仪式，项目部全体人员及各协作队伍负责人参与了此次活动。

根据镇安项目“质量月”活动安排，首先会议由总质检师马利平主持，会上学习了国网新源镇安公司及分局《关于开展2020年“质量月”活动的通知》，宣读并部署镇安项目部关于“质量月”活动实施方案，活动内容，活动细则，组织与会人员项目部全体员工在 “建设质量强企、决胜全面小康”及“齐抓质量提升，共建质量强企”的条幅上签字留影。牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，坚持质量底线不突破、产品质量没问题的原则，做优质工程。

此次“质量月”活动组织全员参与活动，并在各工区以张贴海报、宣传板及悬挂横幅多样式进行宣传，在质量月期间根据活动方案开展各式活动。通过组织活动极大地提升了全员的质量意识，更有效的为工程保驾护航。

赵旭  报道/摄影

基础建筑分局：

9月7日下午，基础建筑分局2020年度“质量月”活动启动仪式在三楼会议室举行。分局总工程师刘桃红以及在家的其它领导、各部门主任和分公司主要负责人参加了启动仪式。

启动仪式上，由分局技术质量部主任洪敏浩主持，宣读了质量月活动指导思想，要求分局及项目全面贯彻落实电建股份公司精神和公司相关要求，紧紧围绕 “齐抓质量提升  共建质量强企”主题进行活动部署，通过集中开展系列质量宣传教育活动，普及质量知识，不断夯实质量基础，树立“质量第一”意识。

由刘桃红宣读了基础建筑分局2020年质量月开展的相关要求，要求各项目部通过开展开展质量管理体系培训、全面质量管理、卓越绩效知识培训，开展质量警示教育，质量知识竞赛网络答题等活动。加强科学质量管理方法交流互鉴，提升质量管控水平。最后由刘桃红宣布质量月活动正式开始。

随后安排人员观看了质量警示教育视频《高支模板坍塌事故警示片》。启动仪式结束后，分局参会人员在横幅上签字承诺，表明了全员参与质量、重视质量的决心。质量月期间分局各项目部将按照统一部署，开展形式多样的质量管理提升活动，以质量提升为主线，全面提升产品、工程和服务质量，为推动分局高质量发展提供有力支撑。

买欣/报道

国际公司：

9月14日，苏阿皮蒂水利枢纽项目部召开质量管理知识培训活动，活动由项目总工许泾川主持、项目部门及工区技术人员参加了本次培训活动。

培训活动以“质量管理小组活动”为主题，从 QC小组活动的含义、如何开展QC小组活动、QC小组活动申报和QC小组活动成果发布等四个方面进行讲述。QC小组活动从小组注册、准备工作到选题的定位、活动的开展，从提出问题、解决问题可充分发挥人们的主观能动性，激发潜能，可以增强团队整体竞争力和可持续发展动力。活动成果是基于实施事实的基础上，利用图表等工具，简洁明了地表达活动实施的全过程和活动成果，并现场展示了在本项目施工中所开展的质量提升活动及活动成果。

活动最后，项目总工程师许泾川进行总结发言，激励大家以QC小组活动为平台，发挥聪明才智，展示能力和水平，持续提高工作水平和质量。

（张志林）

第二分局： 

金秋九月，一年一度的“质量月”如期而至。为深入贯彻党中央、国务院关于大力开展质量提升行动的决策，全面落实公司“质量月”活动部署，缅甸莱比塘采矿项目部按照业主和公司的防疫政策要求，在做好疫情防控工作的同时深入开展了以 “建设质量强企，决胜全面小康”为主题的“质量月”活动。

项目部成立了以项目经理为组长的“质量月”活动领导小组，设立了质量月活动工作组及办公室。明确了责任人及活动目标，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展“质量月”活动。严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展现场生产大检查，有效深入地配合“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的质量短板制定改进措施进一步完善，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系和制度建设，增强质量管理实效，推动质量主体责任落实。通过群众性质量活动，增强质量管理工作队伍凝聚力和战斗力，持续提升质量管理总体水平。

为使主题活动取得实效，项目部精心策划、广泛宣传，组织开展了以“质量月启动仪式签名活动”、“中央企业全面质量管理知识竞赛答题活动”、“项目质量宣传教育学习活动”、“矿区QC活动”、“矿区质量监督、检查活动”等为主题的“质量月”活动。项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动，通过条幅和宣传画等形式，大力宣传2020年“建设质量强企，决胜全面小康” 的“质量月”活动主题，通过网络形式组织观看行业质量事故警示教育片等活动增强职工的质量意识和法制意识，进一步深刻汲取各类事故教训，促使项目全体员工真正从思想上高度重视质量，结合各自的工作岗位，落实质量技术措施，做好岗位质量工作。

项目部将一如既往严格质量管理，夯实质量基础，践行质量主体责任，确保2020年质量工作平稳有序推进。

（陈礼明）

制安分局：

为进一步提升广大员工的工作技能和工作热情，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，9月17日，制安分局机械制造厂项目部组织开展以“齐抓质量提升，兴建质量强企”为主题的焊工技能大赛，共有来自各车间选手参加了比赛。

本次比赛内容包括：平焊、立焊两项实际操作，主要根据焊缝的内部质量是否合规、外观成型是否美观以及焊接工艺参数使用是否合理等方面进行综合考核。比赛现场焊机轰鸣，火星闪烁，参赛选手们细心打磨及焊接，裁判们认真观察每一位选手的操作过程并打分。经过激烈角逐，最终评选出成绩优异者进行奖励。

“通过比赛，我可以认识到工作中的不足，也找准了今后提高技能的方向，感谢厂里为我提供的学习和参赛机会，让我收获了更多经验和专业知识，今后应该不断加强业务基础，练好内功！”来自金二车间的一名参赛选手感慨地说。

此次焊工职业技能大赛，通过‘实操’的方式进行比拼，是落实机制厂“岗位练兵强基础，专业比武提技能”，提升全员技能的重要举措，机制厂项目部希望通过这种方式为员工搭建学习成长的平台，培养技术精湛、能力突出的优秀“匠才”，为实现企业高质量发展贡献力量。

（秦艳/报道 华刘军/摄影）

为了全面贯彻落实“质量月”活动部署，紧紧围绕国家“建设质量强国，决胜全面小康”的主题，普及质量知识，夯实质量基础，提升员工“质量获得感”，在机制厂全体职工中牢固树立“质量第一”的意识，9月16日，制安分局机械制造厂质检科牵头，开展“我做一天质检员”活动，机制厂各职能科室主要负责人，厂青年职工均参加了活动。

活动中，大家跟随厂质检员，深入到下料车间、加工车间、金结一、二车间、加工车间等生产一线，学习观摩质检员日常工作，发现质量亮点及问题，质检员带领大家进行了首件检验，组装尺寸、外观质量、闸门喷砂后粗糙度、防腐漆膜厚度等各种常规检查，同时对质检工作的难点和重点进行了细致深入的讲解，并对大家提出来的问题一一进行解答。虽然只体验了一天质检员的工作，职工们对于质检工作有了一个初步的了解，同时深深意识到质检工作的不易和重要，大家纷纷表示，质量是一个企业的命脉，作为机制厂的一份子，每个人都有责任有义务为质量工作贡献自己的一份力量。

（秦艳/报道 华刘军/摄影）

路桥分局：

为了深入贯彻执行 2020 年“质量月”活动实施方案要求, 进一步提高质量管理意识和工序施工质量，结合项目目前施工现场实际情况,9月22日，佛清从项目组织开展“钢筋焊接质量考核评比”活动，来自2个分部4名选手参加比赛。

此次活动由总监办负责人担任评委，要求参赛选手在50分钟内完成电弧焊和二氧化碳保护焊各一组直径为20mm、22mm,、25mm的双面焊接件。通过焊前打点、焊缝长度、焊缝宽度、咬边情况、焊缝无孔洞、焊缝质量、焊缝牢固情况、仪器测定是否合格等内容对参赛人员进行考核评分得出总评成绩。

比赛现场，各参赛选手各显其能，充分发挥熟练的实操技能、精湛的业务水平，展示了良好的职业素养、精神风貌和业务素质。

此次活动不仅是一场焊工技能水平比赛，更是一次焊工技术质量的比拼，为有效提高项目施工安全、质量奠定坚实基础。

（姚向松 报道/摄影）

第二分局:

9月是全国第43个质量月。日前，云南省建筑业协会在昆明举办了“质量月”暨工程质量安全管理标准化观摩交流活动。第二分局作为协会会员单位，积极组织人员参加昆明市七彩云南第壹城1#、2#写字楼现场观摩交流活动。

活动现场分别对观摩工程安全体验区、质量样板集中展示区、绿色施工展示区、智慧工地展示区、标准化设施展示区及实体工程等多个展示点进行了体验式观摩交流。活动中第二分局树立模范带头作用，主动召集参与观摩人员就现场施工展开了互动交流，探讨研究项目建设过程中的先进技术、工艺亮点及管理理念，营造了浓厚的学习氛围。

高质量工程建设水平已是建筑业的永恒主题。第二分局把握此次观摩交流契机，相互学习，相互探讨，同时借鉴好的做法和经验，结合自身情况积极总结，将建设工程质量当做核心点来抓，从每一个细节严格管控，在项目建设过程中杜绝侥幸心理，提高全员质量意识，把工程质量抓细、抓实，确保工程质量持续提升，存在质量缺陷时必须形成闭环处理。

第二分局秉承“自强不息、勇于超越”的企业精神，将持续通过样板引路、工艺创新、质量过程管控及科技创新等来实现质量管理标准化，通过对危大工程实施有效管理、强化安全生产的细节把控来实现安全生产管理标准化，并全力打造绿色环保新型工地。此次观摩交流活动达到了预期的效果，使得参加观摩交流人员对高质量绿色发展理念有了更深层次的理解，也充分认识到质量就是市场、是效益、是分局发展的根基。

“质量月”活动有告一段落的时候，但追求高水平的工程质量没有止步的一天。此次昆明市七彩云南第壹城1#、2#写字楼项目超高层房建项目观摩交流活动不仅是一次良好的学习机会，也是分局向房建工程转型升级的一次学习与探索。回望近年来第二分局的发展成就，迈向高质量转型发展已成为必然趋势。

(李东丽)

房地产公司：

日前，房地产公司以“质量月”活动为契机，精心组织、多措并举，广泛动员各参建单位开展丰富多彩的质量提升行动，全面提升安康张岭棚户区改造三期工程质量。

房地产公司安康项目办组织各参建单位把“质量月”活动宣传到作业者，向全体工程建设者发出注重质量、提升质量的号召，围绕建设目标与活动主题，多地点悬挂横幅与标语，使质量提升意识深入人心。并相继开展了监理人员、施工管理人员、物业管理人员，还有一线施工作业人员的质量和服务业务培训，从作业人员抓起，在过程中注重细节，一丝不苟保障工程和服务质量。

“质量月”活动期间，房地产公司项目办组织监理、施工单位开展专项质量检查。棚改三期项目三期工程施工已全面进入装饰装修阶段，重点对施工工序、外观质量、实体质量等进行检查，以刀刃向内的勇气指出问题，落实整改，促进质量管理持续改进。各施工段结合质量巡查、专项检查等方式，进一步落实施工标准，促进问题整改，补齐管理短板。

房地产公司还积极创新工作方法，加快工程监管制度化建设，制定了《房地产开发公司施工违章处罚管理办法（试行）》，按照管理办法进行内部质量巡查和日常监管，逐条进行对照检查，使质量问题整改更为简捷高效，进一步强化了质量监管力度，促进公司加快转变发展方式，树立品牌意识。

（刘悦）