11月1日，几内亚国家电投铝业开发工程铝土矿开采I标段首台采矿机试运行成功。

业主国家电投国际投资开发（几内亚）有限责任公司与水电三局项目部人员在铝土矿首采区现场见证了这一特殊时刻，业主对项目部按时完成采矿机组装并试运行成功表示高度赞赏。

新机遇开启新征程

国家电投几内亚铝业开发项目铝土矿开采总承包I标段项目，位于几内亚博法省和博凯省交界处，合同于2020年1月16日在北京签订，合同期限为5年，每隔5年可续签一次。

工程具体施工内容为基建剥离、矿石回收两部分。根据工程进度计划安排：2020年底完成25万吨供矿任务，2021-2022年每年完成500万吨供矿任务，2023-2024年每年完成800万吨供矿任务。

该工程是首个由水电三局独立中标、履约的矿山工程，肩负着公司开拓矿山工程这一新业务领域，拓展公司国际业务经营范围，实现公司国际业务转型的重要使命，受到公司和国际公司领导高度重视。

中国电建几内亚有限责任公司国家电投铝业开发工程项目部负责该工程履约，在疫情肆虐的几内亚，水电三局项目部员工勇担使命，克服重重困难，按期完成各项工作，为工程顺利实施奠定了坚实基础。

防疫生产两不误

自2020年6月10日项目进场以来，工程在开始实施阶段面临诸多困难。

疫情防控难度大。2020年6月，几内亚正值新冠肺炎疫情发展上升期，几内亚政府实行封城限行政策，要组织大批人员、设备、物资等前往内陆山区工程所在地，项目部面临极大防疫压力和人身财产安全威胁。

项目部积极联系业主和当地军警，为矿山现场配置持枪警察，24小时持枪保护，同时对进入现场的中方外籍员工进行多次防疫安全教育，配备足够防疫物资，进行不间断日常安全防疫检查，保障现场疫情防控和安全防护到位。

当地气候影响大。6月至10月份正值几内亚雨季高峰期，强降雨给现场清表、营地临建、道路修筑和人员健康都带来巨大影响。

项目部在做好各项雨天防护措施的情况下，一方面为现场人员配备各类药品，做好现场消杀灭虫工作，降低现场疟疾等疾病发生率，保障中方外籍员工生命健康；另一方面随时准备，利用降雨的间歇期抓紧施工，利用一切有利时间抓紧施工。

精心策划保物资供应

几内亚工业落后、物资匮乏，加上因疫情采取的封城、封路措施，加大了物资保障难度。

项目部超前规划，提前进行物资规划，依托西非分公司和苏阿皮蒂项目，发挥公司在几内亚的项目集群优势，优先从兄弟单位协调物资设备，同时积极立足当地市场，寻找可靠供应商，尽最大努力保障现场设备物资供应。

采矿机是工程施工生产的重要核心设备，受几内亚疫情防控措施、总统大选等影响，采矿机及售后人员进场受到较大影响。

项目部自采矿机到港，积极配合西非分公司组织采矿机清关工作，同时委托专业运输公司运输设备和配件，安排专业工程师随车看护。首台采矿机于8月26日运抵现场，相应配件于10月28日进场。

根据项目疫情防控要求，项目部将跟随设备配件进场的采矿机售后人员纳入项目疫情防控管理对象，自采矿机售后人员入境起，全程由项目部安排进行核酸检测、隔离观察、进场安全教育、疫情防控宣传等工作，实现全流程封闭管控，同时在施工现场为采矿机售后人员提供舒适的生活居住环境，有力保障了厂家人员及时、安全进场开展工作。经过各方的一致努力，项目部首台采矿机于11月1日试运行成功。

加强专业人才培养

对于国际公司和项目部而言，矿山工程是一个全新的领域，需要有专业人才的引入。

项目部积极向公司和国际公司协调矿山专业技术人才，为工程前期技术工作开展奠定了基础。同时对于采矿机等大型设备使用管理，项目部在采矿机到场后，安排设备管理人员、操作手、修理工和安全管理人员等组成采矿机管理小组，由负责设备物资的项目班子成员带头，积极与厂家售后人员对接，进行采矿机组装和试运行工作，同时进行采矿机操作手培训和维护修理人员培训。

结合施工生产计划，项目部超前规划采矿机配件采购工作，保障采矿机持续高效运行。此外，项目部还积极与几内亚博凯区域大型矿企进行沟通交流，学习借鉴其他单位的采矿机使用管理经验，探索了适合项目的采矿机管理方法和制度，并指导现场采矿机运行管理工作。

在公司和国际公司的指导下，经过不懈努力，截至2020年10月底，项目已完成场内道路修筑2.43公里，办公生活营地已基本满足48人使用，矿山清表11万立方米，现场已具备办公居住和铝土矿开采条件，首台采矿机完成试运行标志着项目从临建设施修建阶段转入铝土矿开采阶段。

作为由水电三局独立履约的第一个矿山工程，代表着公司开拓矿山工程业务取得阶段性胜利，是公司国际业务不断发展壮大的新成果，为公司国际业务转型开了好头。