8月12日下午，公司召开2019年市场营销年中工作会议，统一思想、提高认识、凝心聚力，动员部署下半年的营销攻坚战，确保完成公司营销任务。

公司领导、总部各部门负责人、各二级单位主要领导、市场营销负责人共计70余人参加会议，会议由公司副总经理王琪主持。

会上，公司副总经理李刚作2019年市场营销年中工作报告，总结了上半年营销工作取得的成绩，分析了当前面临的新形势、新机遇及新挑战，从五个方面对下半年营销工作进行了具体安排。一是提升政治站位，认清形势，转变观念；二是紧抓国内重点项目责任落实；三是全力推进国际市场营销；四是抓好自身内功提升；五是加强管理统筹，各层级立体式推进营销工作。

公司副总经理曾朝斌作新市场发展形势专题报告，报告分析了水电市场、水利及生态环境市场、基础设施市场、国际市场所面临的新市场形势；分析了新形势下公司市场营销工作存在和遇到的新问题；并从营销体系建设、市场类别划分、营销模式扩展、思路方法人才四个方面对成就新发展提出了具体工作思路。

公司总经理周孝武在讲话中围绕“找差距、提能力、抓落实”三个关键词，通过与行业其他企业的比较，查找公司在市场营销方面存在的现实差距；从学政策、学知识对“提能力”做了说明，要求广大营销工作人员要通过学习政策、学习新理念、学习新的商业模式不断寻找市场，还要加强人文知识学习，提高人文修养，加强沟通合作能力；要求各单位从加强专业营销队伍建设，加强重点区域项目营销责任落实，提高标书质量三个方面狠抓具体工作落实，上下同心，共同努力，确保今年营销任务顺利完成。

会议最后，公司党委书记、董事长张育林对下半年营销工作提出五点要求：一是正视差距，提高自信心；二是各单位领导干部要提升对市场营销的认识；三是认识到内外部严峻的市场环境，创新思维，适应新变化；四是各单位要充分利用自身优势，加强与地方政府的合作，开拓本地市场；五是要把市场营销工作真正当做“一把手”工程。

会上，第四分局、路桥分局、基础建筑分局、市场营销中心分别做了营销案例交流。