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公司举办2018年质量管理经验交流会
点击数:947 更新时间:2018-10-12 10:16:04

1010日下午,公司举办2018年质量管理经验交流会。总结交流公司质量管理创新的优良经验与做法,探讨质量管理创新的方向和重点,提高公司质量管理水平打造公司质量品牌,增强市场竞争力,保障公司持续健康发展。

会议由公司技术总监、工程科技部主任李东锋主持。公司总工程师王鹏禹,公司技术专家,各单位、项目总工程师和技术负责人共计30余人参加了交流会。

 

王鹏禹回顾了近年来国家对质量工作的高度重视,结合国家“质量强国”的战略要求,分析了当前公司质量管理工作面临的新形势。就下一步主要工作,王鹏禹提出了四点要求:一是大力实施质量标准化建设,不断强化过程管理;二是强化质量风险管控和隐患排查治理;三是以科技创新推动高质量发展,全面提升工程质量;四是加强教育培训;五是深入开展工程创优工作。他强调,要以本次会议为契机,加强人才培养,树立强烈的质量责任意识,狠开拓创新,为公司转型发展做出新的更大的贡献。

会上,各单位分别就自身代表性项目的优秀施工技术和先进管理经验进行了宣讲介绍,从海绵城市彩色透水整体路面施工质量控制到市政项目QC活动策划实施经验分享,从施工过程质量管理方法探讨到数字大坝监控系统在大坝施工中的应用等9项经验分析、技术交流课题,通过此次交流会增加了质量管理工作的经验,进一步强化了质量意识,开阔了工作思路。

交流结束后,与会评委进行了评分,最终,第二分局母其师、赵向辉,勘测设计研究院焦凯、第五分局于文亮获得技术交流优胜奖;第二分局张磊、路桥分局裴运涛获得质量管理经验交流优胜奖。

 

 

最后李东锋希望大家统一思想,积极行动,以强烈责任感和使命感,积极应对新形势,扎实有效地开展工作,提升能力建设,打造公司质量品牌,增强市场竞争力,保障公司持续健康发展。一要提高思想认识,准确把握质量品牌的战略性、全局性作用;二是创新管理,利用互联网、新媒体等先进科技手段,强化质量细节管控,提升质量管理工作的信息化水平;三是加强质量人才培养,加大质量监管力度;四是强化过程管控,打造精品示范工程。

(党群超/报道 朱群茂/摄影)

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